Доверие граждан – успех Народного IPO

«Казахстанская правда» попыталась выяснить, каким был опыт вывода акций «КазТрансОйла» в рамках программы «Народное IPO», и что следует учесть в будущем.

Кульпаш КОНЫРОВА

Нурлан РАХМЕТОВ, финансовый директор – член правления казахстанского Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына»:?

– В долгосрочной перспективе компании фонда «Самрук-Казына» однозначно будут выведены на глобальное IPO. У нас это прописано в стратегии фонда. Все компании – и «КазМунайГаз», и «Каз­АтомПром», и «Казахстан темир жолы», и другие.

У компаний фонда очень большой инвестиционный портфель – 139 миллиардов долларов, и часть этих денег планируется привлечь в результате приватизации.

Значительную часть инвестиций мы попытаемся привлечь за счет стратегических инвесторов. Будем реализовывать многие проекты с привлечением стратегических инвесторов, транснациональных компаний. Чтобы они нам помогали не только деньгами, но и трансфертом технологий. Но даже если мы 30% из названной суммы привлечем за счет IPO, это значительные средства, которых мы не найдем внутри Казахстана. И все же внутренний рынок не сможет удовлетворить наши потребности привлечения финансирования через этот инструмент. Поэтому будем вынуждены выходить на международные рынки капитала.

Концепция по дальнейшей приватизации будет отработана совместно с Правительством. И после этого фонд в месячный срок подготовит саму программу приватизации. Я рассчитываю, что к середине мая эта программа будет утверждена и ее реализация начнется уже в 2014 году. В программе будет определен перечень компаний для приватизации и определен метод приватизации по каждой компании (полная приватизация, частичная, IPO, аукцион или привлечение стратегического инвестора), сроки и предпродажные мероприятия.

Данияр АШИМБАЕВ, политолог:

– Это не первый опыт приватизации национальных компаний Казахстана. У нас уже был опыт частичной приватизации Народного банка и «Казахтелекома». В принципе отработаны методики массовой приватизации и с портфельными инвесторами.

Что же касается выхода на IPO компании «КазТранс­Ойл», то, по моему мнению, его лишь с оговоркой можно признать успешным, так как условия предполагали не массовую приватизацию, а участие серьезных игроков, то есть продажу акций юридическим и физическим лицам, имеющим финансовые возможности.

С другой стороны, необходимо понимать, что нацкомпании, находящиеся под государственным регулированием, – это не средство для быстрого заработка. Все наши нацкомпании прибыльны и выгодны, но речь идет о долгосрочной перспективе, и те средства, что находятся у населения в кубышке, должны работать на национальную экономику. Кроме этого, хочу отметить, что дальнейшая приватизация в Казахстане связана с президентской инициативой по легализации капитала. Средства, которые будут выведены из тени, могут быть направлены на отечественный фондовый рынок.

Вместе с этим встают вопросы улучшения корпоративного управления в национальных компаниях и борьбы с коррупцией. Не секрет, что проверяющие органы подвергают критике квазигосударственный сектор. Поэтому, если Правительство намерено привлечь средства в экономику, то должна быть проведена работа по обеспечению прозрачности принимаемых решений. Иначе приватизация превратится в фикцию.

Олег ЕГОРОВ, главный научный сотрудник Института экономики МОН, доктор экономических наук, профессор:?

– Для успешного проведения второй волны приватизации в стране важно завоевать доверие граждан. В качестве примера возьмем опыт агитации первой компании – «КазТрансОйл», акции которой были выставлены на отечественный фондовый рынок в рамках проекта «Народное IPO», но...

Когда выставили акции «КазТрансОйла», значительная часть уже была разобрана, и люди отнеслись несколько равнодушно. Что касается других нацкомпаний, акции которых будут выведены на фондовый рынок, то власти страны должны суметь лучше убедить народ вкладывать свои деньги в отечественный бизнес.

Здесь пора от разговоров перейти к конкретным делам. Мы более 10 лет говорим о создании Казах­станской фондовой биржи, но продолжаем смотреть на Запад и Восток, то есть на Лондонскую и Гонконгскую биржи. Как только начнем действовать, успех не заставит себя ждать. Мы получим доверие населения, ведь это будет наш отечественный рынок, который будет держать ответ перед населением страны. Ведь люди держат большие суммы в кубышке. А эти деньги могли бы стать подспорьем и людям, и государству.