На работе как дома и наоборот

Проснулся, почистил зубы, позавтракал и… уже на работе. Здорово, да? С такой реальностью многие во время карантина столкнулись впервые. Лично мне всегда комфортнее работалось дома: нет отвлекающих разговоров по душам, чаепитий, долгих перекуров. Но должен ли такой тренд стать пос­тоянной доминантой трудовых отношений? Вряд ли.
И вот почему. Первое и самое главное – это, наверное, дисциплина. Ну не привык еще наш народ в абсолютной своей массе исправно и продуктивно работать без зоркого взора начальствующих. Да и как дома себя заставить постоянно, без отрыва, так сказать, от производства творить и креативить? То ребенок со своими проблемами подойдет, то обед готовить надо. Соблазнов для отлынивания предостаточно.

То ли дело в офисе. Ты в строгом костюме, за рабочим столом, вокруг недремлющие коллеги. И всемогущий Шеф. Конечно, имитацией бурной деятельности вполне можно заниматься и в коллективе, но все же не так часто. И что бы ни говорили, живое общение всегда продуктивнее. Это я замечаю и по своим интервью. Докопаться до истины, понять суть вопроса и субъективное отношение к нему собеседника проще с глазу на глаз.

Принцип же удаленной работы, которую некоторые в свете пос­ледних событий рассматривают в качестве достойной альтернативы офисному труду, потребует серьезного пересмотра системы трудовых отношений. С одной стороны, работодатель должен быть уверен, что в родных пенатах вы действительно работаете, а не занимаетесь сугубо личными делами. Согласитесь, непросто обеспечить систему контроля эффективного рабочего времени. И никакие хронометражи и тайм-отчеты тут не помогут – только реальные результаты.

С другой стороны, руководителю очень трудно преодолеть соблазн загрузить подчиненного неотложными делами и после рабочего дня. Да и самому работнику сложно укладываться в принятые временные рамки и ровно в шесть, допустим, выключать компьютер и вставать из-за стола.

Тут уж, как говорится, только жесткая самодисциплина и ответст­венность помогут соблюс­ти все условия комфортной и одновременно конкурентоспособной деятельности. Многие мои знакомые с удивлением для себя обнаружили, что работать на удаленке им очень нравится. Не надо тратить деньги на дорогу и обеды, даже новую одежду не надо покупать. При этом ты всегда на связи с руководством, которое в обычной рабочей жизни порой бывает недосягаемым.

Как правило, эти люди – интроверты, им не нужны застолья с коллегами, долгие переговоры с заказчиками или поставщиками. Они – эдакие хорошо организованные одиночки, выполняющие гораздо больший объем работы в домашних условиях.

Но есть и те, для кого выход из зоны комфорта просто необходим. Им нужно привести себя в порядок, купить по дороге стаканчик кофе, поболтать со всеми в офисе для того, чтобы элементарно настроить­ся на рабочий лад. У кого-то на работе условия элементарно лучше, чем дома, и отлучение от привычного кабинета плохо сказывается на произ­водительности. Не представляю, как все они пережили карантин, подозреваю, что повергали в шок окружающих своим нытьем «хочу на работу!»

Карантин показал, что дистанционная работа вполне себе возможна во многих сферах. Правда, если уж многие, особенно частники, начнут внедрять ее в повседневную жизнь, то многоэтажные бизнес-центры рискуют остаться без арендаторов. Но можно сооружать что-то вроде коворкингов в разных частях города для тех, кто уж очень нуждается в офисном пространстве.

В общем, как вариант, и для некоторых весьма эффективный – да, как повсеместная норма – нет. Я же пойду налью себе чашечку кофе, укроюсь старым пледом, уложу рядом любимого кота и… поработаю.