Новый этап в развитии университетов

В соответствии с поручением руководства страны МОН РК был разработан пакет системных мер, которые позволили оказать вузам значительную поддержку как в организационных, так и в финансовых вопросах.

Уже с прошлого года увеличилось финансирование университетов благодаря увеличению стоимости образовательных грантов почти до 1 млн тенге. Это позволило вузам улучшить свое финансовое состояние, увеличить заработную плату преподавателям и сотрудникам, направить ресурсы на обновление учебно-лабораторного оборудования, оснащение новой компьютерной техникой, закуп учебной литературы, улучшение условий жизни студентов в общежитиях и многое другое.

В мае 2020 года в ходе заседания Национального совета общественного доверия Глава государства Касым-Жомарт Токаев дал поручение сделать ряд вузов точками роста в регионах, развить программы академичес­кой мобильности студентов и профессорско-преподавательского состава. На расширенном заседании коллегии министр образования и науки РК Асхат Аймагамбетов конкретизировал данную идею: «По опыту Назарбаев Университета будут созданы два университета как исследовательские центры в прорывных технологиях. Кроме того, в каждом регионе один из университетов станет вузом академического превосходства, чтобы реализовать идею интеграции науки и производства. Они должны стать центрами проведения научных исследований, развития и внедрения инноваций и прорывных технологий. Это очень важный проект, реализация которого позволит существенно поддержать региональные университеты, вывести их на современный, конкурентоспособный уровень».

С прошлого года начались серьез­ные положительные сдвиги в сфере науки. Прежде всего это стало возможным благодаря увеличению финансирования научно-исследовательской деятельности. Так, в 2020 году по линии МОН РК оно выросло более чем на 60%, в рамках же госпрограммы развития образования и науки к 2025 году уровень финансирования запланировано довести до 1% от ВВП. С текущего года начнется реализация нового проекта по организации научных стажировок в ведущих научных центрах мира для 500 ученых и проекта «Жас ғалым» с ежегодным выделением 1 тыс. грантов для молодых ученых. В целом ученые нашей страны почувствовали реальную поддержку науки государством.

История Карагандинского индустриального университета (КарИУ) связана с историей города Темиртау, металлургического комбината. В течение нескольких десятилетий вуз готовит кадры для металлургической, химической, строительной, энергетической и других отраслей промышленности. Особой гордостью для коллектива университета является то, что выпускником Карагандинского индустриального университета (в прошлом Завода-ВТУЗа при Карметкомбинате) является Первый Президент Республики Казахстан – Елбасы Н. А. Назарбаев.­ В судьбе своего родного вуза Нурсултан Абишевич сыграл ключевую роль, инициировав его открытие в 1963 году.

КарИУ сегодня – это 28 образовательных программ бака­лавриа­та, 27 программ магистратуры и 2 программы докторантуры. Университет располагает 60 специализированными лабораториями, собст­венной типографией, библиотекой, читальными залами, спортивно-оздоровительным комплексом, благоустроенными общежитиями. КарИУ – единственный вуз в Казахстане, имеющий две опытно-промышленные площадки с промышленными и полупромышленными агрегатами и установками, воспроизводящими замкнутый цикл реальных металлургических процессов и технологий обработки металлов давлением. Это плавильные печи, действующие модели доменного и конверторного производств, прокатное и волочильное оборудование.

Коллектив Карагандинского индустриального университета активно перестраивает свою деятельность в новом правовом поле. Разработан новый Стратегический план развития на 2021–2025 годы, где предусмотрены серьезные шаги по реализации на практике возможностей нового статуса. Для Карагандинского индустриального университета автономия – это хороший шанс для реальной интеграции образования, науки и производства, коллаборации с ведущими зарубежными университетами, развития принципов корпоративного управления, развития инфраструктуры и перехода к образовательному процессу как к концепции LLL (Lifelong Learning, «образование в течение жизни»).

Меморандумы о сотрудничестве с такими крупными промышленными компаниями, как АО «АрселорМиттал Темиртау», АО «Корпорация Казахмыс», АО «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное производственное объединение», АО «НТК «Казхром», ТОО «Актюбинский рельсобалочный завод», АО «Central Asia Cement», и другими предприятиями рес­публики позволяют осуществлять подготовку специалистов в тесном взаимодействии с работодателями. Это практико-ориен­тированные образовательные программы, система дуального обучения, обеспечение на постоянной основе студентов университета местами прохож­дения практики.

Постоянные консультации преподавателей университета с работодателями и экспертами образовательных программ в целях пересмотра и корректировки сформированного списка компетенций выпускников с точки зрения их соответствия потребностям общества позволяют обеспечить диалог университета с работодателями, выявить необходимость разработки новых образовательных программ и наладить систему постоянного совершенствования действующих, определить новые базы практик, улучшить материально-техническую и учебно-лабораторную базы.

Представленный в конце 2020 года Атлас новых профессий и компетенций Республики Казахстан, разработанный Министерством труда и социальной защиты населения РК совместно с компанией BTS-education, дал возможность КарИУ в сотрудничестве с командой проекта обновить действующие образовательные программы и начать разработку новых инновацион­ных, таких как, например, экоаналитика.

Сегодня важным компонентом в развитии системы высшего образования является цифровая трансформация. Система образования должна научиться использовать новые технологические инструменты и практически неограниченные информационные ресурсы. Это требует от вузов акцента на такие виды деятельности, которые будут необходимы для успешной занятости через 20–30 лет и которые связаны с умением работать нерутинно, креативно и с развитыми навыками коммуникации.

Университет имеет расширенную базовую площадку для создания цифрового учебного производства и реализации элементов Индустрии 4.0 в учебном процессе. Имеются аудитории с интерактивным оборудованием, видеосвязью, современным компьютерным парком, объединенным в сеть, и выходом в Internet, программно-аппаратные комплексы компаний Festo, Siemens и SewEvrodrive. На базе вуза открыт и успешно работает филиал Карагандинского регио­нального центра CISСO.

Успешная реализация госу­дарст­венной программы «Цифровой Казахстан» позволила университету в условиях пандемии COVID-19 быстро адаптироваться к новой реальности. Переход вузов на онлайн-обучение усилил сотрудничество КарИУ с университетами как нашей страны, так и зарубежными партнерами, образовательными платформами и международными организациями. Здесь необходимо отметить особо роль Министерства образования и науки РК в период пандемии, которое оперативно отреагировало на сложившуюся ситуацию, организовав практически в онлайн-режиме ежедневную методическую, информационную и организационную поддержку, что позволило нашим университетам выйти на новый уровень диджитализации, использования дистанционных образовательных технологий и цифровых инструментов в обучении.

На сегодня коллектив университета решает важную задачу: подготовку конкурентоспособных кадров новой формации на всех уровнях высшего образования для горнодобывающей отрасли и вносит вклад в развитие инновационной экономики региона и страны.

Профессорско-преподавательский состав университета – это около 60 штатных докторов и кандидатов наук, PhD. К научной и образовательной деятельности университет привлекает на постоянной основе ведущих ученых из других вузов, исследовательских центров и предприятий региона и республики.

КарИУ является постоянным участником рабочих групп и научно-технического совета акимата Карагандинской области по решению проблемных вопросов промышленных предприятий региона. Ученые университета выполняют научно-исследовательские работы по заказам предприятий, в том числе ТОО «Tau-Ken Temir», ТОО «Энерго ИнформПроект», ТОО «KUAN-INVEST», АО «Карцемент» и другие.

Всемерную поддержку происходящим в университете изменениям оказывает руководство Карагандинской области, которое постоянно поддерживает молодежные инициативы наших студентов, способствует установлению прочных связей с производственными предприятиями региона, решению возникающих социальных воп­росов.

Молодые ученые в КарИУ составляют 50% от общего числа преподавателей. За последние 3 года в базе Scopus учеными КарИУ­ опубликовано 56 научных статей и в базе Web of Science – 22 работы. По показателю количества статей на одного преподавателя КарИУ входит в топ-5 среди казах­станских вузов. По результатам инновационной деятельности за последние 5 лет учеными КарИУ получено 56 патентов на изобретение.

Большое внимание в КарИУ уделяется привлечению студентов к научной работе. Среди последних результатов научно-исследовательской работы – инновационные технологии производства арматурных профилей для железобетонных конструкций, основанные на комбинированном воздействии; новое устройство для получения продукции заготовительного производства с субультрамелкозернистой структурой; инновационная технология получения технологической смазки для холодной прокатки листа и жес­ти; технология рафинирования чугуна, а также многое другое.

Ежегодно на базе нашего университета проводится конкурс «Лучшая научно-инновационная идея», направленный на активизацию научно-технического творчества и профессиональной самостоятельности молодежи, с привлечением промышленных предприятий – стратегических партнеров университета. Студенты, магистранты, молодые ученые, школьники и учащиеся колледжей выполняют работы в виде стартап-проектов с применением IT-технологий.

Отдельным направлением развития КарИУ является коммерциализация результатов научной и научно-технической деятельности. Наша цель – соз­дать эффективный образовательно-промышленный кластер «госпрограммы – гражданское общество – промышленность – региональный индустриальный университет».

В планах руководства и коллектива вуза – разработка и внедрение двудипломного образования, развитие госбюджетных и хоздоговорных научных исследований по актуальным для региона тематикам, привлечение к научно-исследовательской работе молодежи и производственников региона.

Мы заинтересованы в закреп­лении своих кадров, поддержке их, а также в привлечении в университет известных ученых и специалистов из других университетов и из-за рубежа. Этому будет способствовать существенное увеличение заработной платы и уменьшение учебной нагрузки, которое запланировано осуществить уже в сентябре текущего года.

Планируется значительно расширить сотрудничество с регионом и предприятиями для обеспечения реальной интеграции в деле подготовки и переподготовки кадров, развитии инноваций для горно-металлургической отрасли страны, экономики знаний, обеспечении безопасности и экологии города, волонтерской деятельности.

Уже сегодня всем надо быть готовыми к скорым изменениям, напрямую связанным с новыми профессиями, цифровым электронным промышленным оборудованием, экологичными производственными процессами и другими явлениями новой экономики. В этом плане КарИУ­ как ведущий технический университет, обеспечивающий опережающую подготовку нового поколения специалистов инженерно-технического профиля горно-металлургической отрасли Республики Казахстан, сохраняет и укрепляет свою роль.