Разговор с экспертами о характере нынешних интеграционных процессов между тремя странами, преимуществах и рисках казахстанского бизнеса, связанных с конкурентными и другими факторами единого рынка, начался с раскрытия фундаментальных причин, обусловивших экономический союз.
Как считает Н. Еримбетов, интеграция – не только конкурентная среда, в которой кристаллизуется или проходит закалку бизнес, но это еще взаимодействие и взаимовлияние культур, интеллектуального, экономического и другого потенциала стран. Только пересекаясь между собой в великом многообразии деловых, научнообразовательных и социально-культурных связей, народы обеспечивают себе достойное место как в истории, так и в эволюции.
На современном этапе внешняя торговля стала не только определяющим условием роста национальных экономик, но и фактором, характеризующим производственные возможности государства. При этом эксперты считают: здоровый пессимизм, всесторонняя взвешенность и предельный прагматизм должны быть главными принципами в процессе интеграции нашей страны в региональный и глобальный рынки.
– Если мы не позаботимся о себе сами, не создадим мощную инновационную индустрию, устойчивый бизнес и национальный менеджмент, то никто это за нас не сделает, – сказал Н. Еримбетов.
А президент Ассоциации вузов Р. Алшанов отметил положительные тенденции в сфере экспорта казахстанской продукции. Сегодня к традиционной продукции отечественного машиностроения – подшипникам, аккумуляторам, трансформаторам и прочим товарам – прибавились железнодорожные локомотивы, автомобили и другие виды продукции высокотехнологичного производства. Как отмечают эксперты, расширилась и номенклатура экспорта металлоизделий, а также стройматериалов. Отдельные отрасли пищевой промышленности, преодолевая собственные проблемы роста, заметно расширяют как ассортимент продукции, так и географию экспортных поставок. Ряд предприятий отечественного пищепрома сегодня экспортирует на рынки стран ТС муку, макаронные и хлебобулочные изделия, соки, напитки, рис.
– Представить сложно, куда бы поставляли свою продукцию, если бы не было емкого рынка и интеграционного сотрудничества между странами, – поясняет ученый-экономист.
С учетом собственного и внешнего потребления, в частности рынка ЕАЭС, Казахстан планирует нарастить объемы производства сельхозпродукции. Так, до 2020 года предусмотрено строительство 5 мясокомбинатов, модернизация и реконструкция 135 молокоперерабатывающих предприятий, 56 мясоперерабатывающих предприятий, 5 предприятий по переработке плодов и овощей, 7 сахарных заводов, 7 масложировых предприятий, столько же – по производству макарон и 35 предприятий по производству круп.
Все эти меры ориентированы в перспективе именно на интеграционный вектор, поясняют эксперты. При этом они призвали казахстанцев не подходить к интеграции с «деревянной меркой».
– Надо прекратить истеричную риторику и смело вступать в конкурентную среду, ведь только так можно добиться успеха, – отметил Н. Еримбетов.
Досжан НУРГАЛИЕВ