​Зарождение столицы

Тогда архитекторы, трезво оценивая ситуацию, увидели в переносе столицы в центр страны единственную возможность удержания под контролем всех со­циально-экономических процессов, происходящих на огромном пространстве Казахстана. Возможность не допустить развала, взять под оперативное управление налаживание жизни и восстановление отраслей экономики во всех регионах. Поэтому идея была воспринята с полным пониманием.

Об энтузиазме и огромном вооду­шевлении, с которым казахстанские зодчие участвовали в строительстве Астаны, можно судить по архитектурному облику города, позволившему ему войти в число самых красивых столиц мира.

В то непростое время Главе государства, чтобы принять столь неординарное решение, не понятое в том числе и членами тогдашнего Парламента, нужно было обладать незаурядным мужеством и уверенностью в своих плановых расчетах. Жизнь показала дальновидность и мудрость Нурсултана Назарбаева.

– Какие проблемы градо­строи­тельного плана для Акмолы⁄Астаны обсуждались в тот момент?

– Проблем было много. К числу основных можно отнести вопрос, связанный с определением прог­нозной численности населения города на расчетный срок. Как известно, численность населения является базовым показателем, определяющим территориальные параметры города и его потребность в инфраструктуре жизнеобеспечения.

Можно выделить три проект­ных варианта развития города. Первый был разработан в 1998 году казахстанскими архитекторами на основе прогнозной численности в 600 тысяч человек, определенной ими по методу трудового баланса. Второй – в 2001 году исследовательской группой ЯАМС под руководством всемирно известного японского архитектора Кисё Курокавы с прогнозной численностью в 800 тысяч человек, определенной на основе метода аналоговой экстраполяции. Третий – в 2011 году специалистами «Астанагенплана», по прогнозным расчетам, выполненным исследовательской группой КИМЭП, которая предполагала, что численность населения к 2030 году вырастет до 1 миллиона 200 тысяч человек. Прогноз проводился по методу корреляционного учета динамики естественного и миграционного прироста населения.

Как видим, применялись разные методики расчета, а тенденция в прогнозах одна – рост чис­ленности населения от 600 тысяч человек до 1 миллиона 200 тысяч. Анализ этих методик займет много времени и отвлечет внимание от главного – переноса столицы, поэтому скажу только, что такая ситуация является результатом стремительного роста привлекательности города для молодых людей, устремившихся в столицу для развития и реализации своих потенциальных возможностей, а также для достижения целей карьерного роста. А где много молодых семей, там и выше рож­даемость.

При сохранении сложившихся тенденций увеличения численнос­ти населения вполне возможно, что возникнет необходимость очередной корректировки генплана и пересмотра прогнозной численности населения до 2 миллионов человек. Больших проблем в этом не вижу: в основу развития города положена гибкая градостроительная идея великого японского архитектора Кисё Курокавы, основанная на принципе органичного развития и непрерывного роста его планировочной структуры.

– Какие предложения и требования Главы государства по превращению Акмолы⁄Астаны в столицу воплощались первоочередно?

– 1996–1997 годы, время переноса столицы, время жесточайшего экономического и финансового кризиса, переживаемого страной. В этих условиях Глава государства первоочередную задачу видел в максимально рациональном и эффективном решении вопросов, связанных с созданием условий для полноценной деятельности министерств и ведомств, передислоцированных из Алматы, в обеспечении семей сотрудников этих ведомств жильем.

Наряду с этим необходимо было развить сеть объектов и поднять уровень культурного и сервисного обслуживания населения до уровня международных стандартов. Также следовало привести благоустройство территории города в соответствие с требованиями, предъявляемыми к столицам.

Для этого на первых порах все силы и средства были направлены на благоустройство и озеленение территории в центральной части города, названной «Президентским квадратом». Уже в 1999 году ЮНЕСКО, отметив разительные перемены, произошедшие в облике новой столицы Казахстана, присудило Астане медаль и присвоило высокое звание «Города за мир». Так мировое сообщество, всего через два года преобразований, признало Астану достойным статуса столичного города.

– Что Вы, высокопрофессио­нальный зодчий, видите в облике Астаны правдиво-столичного? Можете назвать архитектурные решения?

– Вначале, вероятно, нужно разобраться с тем, что следует считать правдиво-столичным, а что – нет. Если я правильно понял, то речь идет о том, что делает среду нашего города истинно столичной.

В первую очередь это уровень ее благоустройства и архитектурно-планировочной организации, обеспечивающей исполнение городом своих столичных функ­ции и высокое качество жизни населения. И то и другое не требует доказательств. Одно то, что Астана стала не только красивым мегаполисом, в котором проводятся международные мероприя­тия, как ЭКСПО-2017, решаются проблемы мирового значения, говорит о многом.

К числу новаторских архитектурных решений отнес бы планировку комплекса административно-правительственных зданий, где компактно в одном месте размещены офисы министерств и ведомств. Это очень удобно и позволяет сотрудникам минис­терств оперативно решать воп­росы, не теряя время на ненужные поездки по городу. Кстати, для справедливости отмечу, что здание Дома министерств первоначально строилось как жилой комплекс и только вмешательство Главы государства изменило наши архитектурные замыслы.

– Чем для Вас лично стала новая столица Казахстана?

– В моем понимании Астана – успешный мегапроект. На первом этапе Астана, став столицей рес­публики, обеспечила стабильное развитие страны, предотвратив возможности возникновения кризисных явлений, вызванных слабой управляемостью территории и структурным демографическим дисбалансом. На втором этапе, с 2015 года, из дотационного города, став одним из локомотивов экономического и научно-технического развития страны, превратилась в крупного донора бюджета республики. На современном, третьем этапе, Астана целенаправленно и сис­темно движется к тому, чтобы стать международным финансовым центром всего Центрально-Азиатского региона.