​Размахнулись и... споткнулись

Под включенный в областную Карту индустриализации проект была подведена солидная финансовая база – 1,9 млрд тенге, ос­воить которую вместе с «КазТехМашем» взялся не менее солидный состав учредителей проекта: ТОО «Самрук-Кызына Инвест», «Казинтертехсервис» и зарубежные компании Sampo Rosenlew Ltd. (Финляндия) и Pronap Sp. Z o. o. (Польша) с транс­фертом своих, а также австрийской компании Biso технологий.

Забегая вперед, скажем, что намерение освоить выпуск коммунальной и транспортировочной техники, а также тракторов озвучивалось, скорее всего, для большей солидности, никто потом к ним даже подступаться не пытался. Но и без того сборка зерноуборочной и кормозаготовительной техники сулила неизбежный успех.

В то время, по подсчетам специалистов, четыре пятых зерноуборочной техники в Казахстане эксплуатировалось 13–15 лет при нормативе 8–10. Заявляя о намерении снизить зависимость республики от импорта сельскохозяйственной техники, учредители отмечали, что если аграрным регионам страны каждый год необходим приток полутора тысяч новых высокопроизводительных комбайнов, то «КазТехМаш» берется на четверть закрыть эту пот­ребность.

Первым шагом к тому стала «отверточная сборка» финского комбайна «Сампо», в название которого прибавили слово «Азия». Прошедшие обучение и стажировку на заводах Финляндии и Польши начальники сборочного цеха и отдела технического контроля, а также все непосредственно занятые на конвейере рабочие действовали споро, в скором времени ими было собрано 22 комбайна. А с выходом предприятия на проект­ную мощность годовое производство «Сампо-Азия» должно было составить 400 единиц.

Надо признать, что первые образцы комбайна, по основным производственным параметрам близкого к престижным «Джон Дирам», а по цене сопоставимого с российскими и белорусскими аналогами, североказахстанские аграрии раскупили охотно. Соб­лазненные среди прочего обе­щаниями сервисного обслуживания и доступности запасных частей, что в страдный период, когда на счету каждый час, имеет громадное значение.

Укрепила первоначальное впечатление и последовавшая вскоре после открытия демонстрация косилок, роторных граблей и пресс-подборщика. Управлявшие ими механизаторы с такой скоростью косили траву, подбирали и спрессовывали сено, что на новинки немедленно нашлись покупатели.

Казалось бы, путь открывался только вперед: пользуясь моментом, разворачивай рекламную кампанию, наращивай производство, но увы... Самым удачным для «КазТехМаша» следует считать 2015 год, когда было собрано 34 комбайна, в 2016-м их сошло с конвейера 16, в ­2017-м – 18. Итого 68. Плюс 59 единиц кормодобывающей техники. Чтобы не пойти по миру, хватило, но, согласитесь, общий результат трехлетней дея­тельности более чем скромен.

Но почему же не сбылись намерения заводчан, планировавших осуществлять продажу собираемой техники не только в Казахстане, но и за рубежом? При детальном рассмотрении положения дел оказывается, что предприятие уже первые шаги делало в заведомо невыгодных условиях.

– Мы изначально находились в неравных условиях с конкурентами, – рассказывает коммерчес­кий директор «КазТехМаша» Евгений Бебко. – Судите сами: просто пос­тавщики завозили готовые комбайны, вполне законно не платя при этом НДС. Мы же завозили запчасти для сборки, по тем же нормативным актам выплачивая НДС плюс неся коммунальные и прочие затраты на содержание предприятия, каких не бывает при перепродаже готовой сельхозтехники, и это в итоге крайне невыгодно отразилось на цене конечной продукции.

Но разве эти азбучные истины не должны были учитываться 3 года назад при составлении технико-экономического обоснования дорогостоящего проекта?

Сейчас, правда, по словам заводчан, законодательная база приведена в соответствие с интересами отечественного товаропроизводителя, что вселяет оптимизм. Так, пояснил Евгений Бебко, уже до конца нынешнего года заводом будет презентована новая улучшенная модель «Сампо», в будущем планируется наладить ее полномасштабное производство.

Остается лишь пожелать заводчанам успеха, ведь потребность в техническом перевооружении АПК остается куда как высокой. По полученной от заместителя руководителя облсельхоз­управления Жанар Мусакуловой информации, в прошлом году североказахстанскими агрария­ми приобретено техники на 235 млрд тенге, в нынешнем – уже на 102 млрд.

Хотя, если уж не обходить вниманием ни одной детали, надо заметить, что действовать «КазТехМашу» предстоит в новом для себя качестве. Три «ни шатких, ни валких» года не прошли бесследно: как сообщила руководитель отдела управления промышленности и инновационного развития Татьяна Малиновская, в ее ведомстве «КазТехМаш» исключили из перечня машинострои­тельных предприятий и внесли в список… дилеров. Так что машзаводом его сейчас можно называть скорее по привычке.