​«Рухани жаңғыру»: от проектов к результатам

Открывая заседание, руководитель Администрации Президента – председатель Национальной комиссии по модернизации общественного созна­ния Адильбек Джаксыбеков отметил, что в контексте иниции­рованной Главой государства программы «Рухани жаңғыру» уже проделана немалая работа, в которую вовлечены все центральные и местные государственные органы.

– Уже есть результаты деятельности рабочих групп Нацио­нальной комиссии по модернизации общественного сознания. На сегодня разработан проект нового алфавита. По проекту «Сакральная география Казахстана» у нас определены 600 объектов, в 22 уже начались научно-реставрационные работы. Широкомасштабная деятельность ведется по программе «Туған жер».

Культурные цент­ры отбирают самые лучшие произведения отечественных авторов. Начат перевод на казахский язык 17 новых учебников по гуманитарным дисциплинам. В целом по всем направлениям у нас есть целевые планы, по ним ведется работа. Программа Главы государства «Рухани жаңғыру» должна стать общенациональным проектом, – подчеркнул Адильбек Джаксыбеков.

Более 1 500 заявок поступило на участие в проекте «100 новых лиц Казахстана», из них уже формируются промежуточные пулы для последующего открытого голосования. По проекту «Современная казахстанская культура в глобальном мире» сформированы шорт-листы лучших произведений, в том числе 216 – литературных, 48 – театральных, кинематографических и хореографических, 182 – изобразительных и более 200 – музыкальных. Перечень представлен экспертам для проверки на предмет соответствия критериям отбора.

Проекты в рамках «Рухани жаңғыру» носят республиканский характер, но для того, чтобы программа состоялась как общенациональный проект, необходима большая работа на местах – в областях, городах, районах.

Аким Актюбинской области Бердыбек Сапарбаев проинформировал о деятельности, которая развернулась в его регионе с вовлечением в нее общественности, интеллигенции. Так, на базе университета им. Жубанова в Актобе создан проектный офис. В вузах для исследования и знакомства с историей, достопримечательностями региона открыты специальности «краеведение». Реставрируются исторические памятники. А для ознакомления с Актюбинской областью, ее историей и достопримечательностями жителей соседних регионов и стран работают экспедиционные группы. Как подчеркнул аким, основная цель этой работы – воспитать в подрастающем поколении любовь к своей земле и своей стране.

Предприниматели вовлекаются в реализацию проекта «Туған жер», с их помощью в селах будут построены детские сады, клубы, спортплощадки, предприятия. Особую активность проявляют бизнесмены-выходцы из Актюбинской области.

Земляки, в регионе не проживающие, это, кстати, особая «целевая аудитория». Например, как рассказал Бердыбек Сапарбаев, проводится акция «Актобе – благодатный край», которая нацелена на то, чтобы пригласить в гости (а то и насовсем) уроженцев Актюбинской области, некогда покинувших Казахстан.

– На сегодня уже более 200 актюбинцев, которые сейчас проживают в 15 странах мира, с удовольствием согласились принять участие в акциях, которые мы проводим в области, – рассказал аким.

Бердыбек Сапарбаев также предложил Национальной комиссии провести в Актобе республиканский форум, посвященный реализации программы «Рухани жаңғыру» и подпрограммы «Туған жер».

Аким Восточно-Казахстанской области Даниал Ахметов рассказал, что на ближайшие пять лет в регионе запланировано реализовать более 60 проектов.

В рамках подпрограммы «Рухани қазына» будет реализовано 19 проектов. Базовым в этом списке, по словам Даниала Ахметова, является проект «Цивилизационный феномен Восточного Казахстана», который объединяет весь комплекс уникальной истории и культурного наследия региона. В его рамках разрабатываются два направления – «Древние сокровища» и «Жемчужины Восточного Казахстана». По первому ведется работа над всеми археологическими объектами – это Берель, Шиликты, Аблайкит, Коныр-аулие, мавзолей Ыргызбая, Тарханский геологический разрез. Как подчеркнул аким, в области собираются все артефакты, над каждым сакральным местом ведется серьезная работа. В том числе и по созданию туристической инфраструктуры.

– Мы хотим не просто создать перечень сакральных мест, мы хотим, чтобы было научное обоснование, почему это место стало сакральным, почему оно интересует тысячи людей, – добавил Даниал Ахметов.

Кроме того, в «Рухани қазына» включены проекты по изданию серии книг «Абай әлемі», по переводу в цифровой формат фондов музеев, библиотек и архивов. Планируется также издать атлас Восточного Казахстана, Красную книгу животных и растений. Как пообещал аким, выпущены они будут большим тиражом и поступят в каждую школу и библиотеку.

Важным направлением подпрограммы «Тәрбие және білім» является внедрение трехъязычного образования. По информации главы региона, в этом году переобучение английскому языку по кембриджской программе прошли 3,2 тыс. учителей ВКО, преподавание казахского в изначально русскоязычных школах будет вестись по уникальной новой программе, которая показывает очень высокие результаты. Также реализуется проект по повышению конкурентоспособности вузов региона.

– Хочу отметить, что Актюбинская и Восточно-Казахстанская области показывают лучшие примеры организации работы по программе «Рухани жаңғыру». Руководители взялись за работу с энтузиазмом, со знанием, с опытом и добились впечатляющих успехов. Другим регионам необходимо внимательно изучить их опыт и взять на вооружение, – подчеркнул Адильбек Джаксыбеков.

Помимо центральных и местных государственных органов, в работу по модернизации общественного сознания активно включаются общественные объединения. Например, Общенациональное движение «Казахстан-2050» инициировало проект, который вошел в реестр «Рухани жаңғыру» – это «Краудсорсинг.kz», направленный, по словам председателя совета ОД Мухтара Манкеева, на снижение коммуникационных барьеров между обществом и местной исполнительной властью. На сегодня в пилотном режиме проект реализуется в Уральске, а со следующего года планируется распространить его и на другие регионы.

– Идея такая – есть много хороших программ развития территорий, поддержки бизнеса и других, но, проведя анализ, мы видим, что общественность не всегда понимает смысл и не знает сути этих программ. Мы предложили, чтобы на нашей платформе краудсорсинг.kz акиматы, министерства могли размещать проекты программ и обсуждать их с общественностью. Активный гражданин как самый лучший консультант для власти должен себя проявить, – отметил в кулуарах Мухтар Манкеев.

Кроме того, ОД «Казахстан-2050» со своей стороны ведет информационную работу в поддержку программы «Рухани жаңғыру». Как рассказал Мухтар Манкеев, такая работа уже дала свои плоды – есть интересные инициативы от граждан, которые силами ОД сейчас оформляются в виде конкретных проектов и будут представлены вниманию Национальной комиссии.

Член Национальной комиссии по модернизации общественного сознания, член научно-экспертного совета Ассамблеи народа Казахстана Анатолий Башмаков общаясь с журналистами обратил внимание и на еще один аспект: важно не только то, какая работа (в том числе информационная) будет проводиться по реализации «Рухани жаңғыру», важно еще и то, кто именно будет ее проводить.

– Есть такая поговорка, что слова – это одежда наших мыслей, – подчеркнул Анатолий Башмаков. – Поэтому подбор людей, которые будут продолжать работу по модернизации общественного сознания, требует от нас не меньшей ответственности, чем составление программ и планов. В целом хочу подчеркнуть, что главное – это не допустить компанейщины.

Перед непосредственно заседанием члены Нацкомиссии во главе с Адильбеком Джаксыбековым также ознакомились с работой Офиса по управлению программой «Рухани жаңғыру», «расквартированного» в Евразийском национальном университете им. Л. Гумилева, и действующего при нем коммуникационного центра. Проектный офис обеспечивает координацию деятельности всех заинтересованных центральных и местных исполнительных органов по всем направлениям программы. На сегодня им проработано 1 170 проектов, предложенных министерствами и акиматами, начата их реализация.

В целом внедрение проектного менеджмента при осуществлении программы модернизации общественного сознания – необходимый шаг для обеспечения эффективности работы. Такой подход, когда по каждому проекту определены четкие сроки и целевые индикаторы, когда ответственность за конкретный пласт работы закреплена за конкретным человеком, когда выстроена целостная схема реализации как всего проекта в целом, так и отдельных его частей, гарантирует достижение намеченных результатов. Подобные проектные офисы созданы во всех регионах Казахстана.