​Технологии бережливости

Акшинская средняя школа накануне нового учебного года выгля­дит как с иголочки – свежий ремонт, зеленые ухоженные газоны и большой цветник роз на заднем дворе. С недавних пор учебное заведение стало в буквальном смыс­ле образцово-показательным: здесь запущен комплекс оборудования, работаю­щего исключительно на принципах «зеленой экономики», и освоены техни­ческие новшества для экономного пользования ресурсами.

Потребовались чуть больше 2 лет, финансовая и техническая поддержка международных организаций и мобилизация местного сообщества, чтобы решить сразу несколько насущных проблем с водоснабжением и водоотведением в этом сельском поселении.

Как раз по случаю официальной презентации пилотного проекта «Эффективное управление водной инфраструктурой в регио­нах» на днях в Акши принимали делегацию от представительств Евросою­за и Программы развития ООН в РК, акиматов области и района.

Это один из четырех аналогичных концептов, которые осуществляются совместно ЕС, ­ПРООН и ЕАК ООН в рамках более масштабной программы «Поддержка Казахстана в переходе к модели «зеленой экономики». Первые осваивались в Астане, Актюбинской и Кызылординской областях – на строительстве высокотехнологичных теплиц, в обеспечении безопасности гид­ротехнических сооружений и организации устойчивого орошения и ирригации в сельском хозяйстве.

Грантовый проект для Акши разрабатывался сразу в двух направлениях. Во-первых, созда­валась практически новая инженерная инфраструктура школы и детского сада на основе экологически чистых методик. Во-вторых, проводилась реконструкция коллекторно-дренажной системы на всей территории села с тем, чтобы использовать подземные и паводковые воды с экономи­ческой выгодой.

«Зеленое» мышление

Результаты завершенной работы инициаторы проекта и его кураторы подводили вместе. Так, для обеспечения 749 школьников и 140 воспитанников детсада качественной питьевой водой в зданиях образовательных учреж­дений установили оборудование для глубокой водоочистки и минерализации.

Принципиально новый подход потребовался и к производству горячей воды. На смену традиционному топливу и электро­энергии пришли высокопроизводительные гелиоустановки. С применением солнечных водонагревателей появилась возможность наладить бесперебойное водоснабжение пищеблоков, душевых и санузлов и тем самым упрочить санитарно-гигиени­ческую безопасность детей.

По программе ресурсосбережения школа и детский сад оборудованы сенсорными смесителями, унитазами с двухрежимным сливом бачков и приборами учета. Теперь и сточные воды не уходят просто в канализацию, вначале они поступают на новую станцию биологической очистки, а после фильтрации и обеззараживания используются для полива пришкольного участка.

Применение всего комплекса современных технологий позво­лит экономить до 40% воды, минимизировать выбросы в атмосфе­ру углекислого газа и больше чем на треть сократить общее потребление электричест­ва. Впрочем, экспертам интересен не только экономический аспект, в этих начинаниях они видят более значимые перспективы, ведь на таком опыте у молодого поколения формируется «зеленое» мышление.

– Главное, что мне нравится в проекте, – говорит глава отдела сотрудничества Представительства Евросоюза в Казахстане Йоханес Стенбаек Мадсен, – его образовательная часть и то, что в нем непосредственно участвуют школьники. Я представляю, какое вдохновение они получают на будущее, с ранних лет ­обучаясь бережному отношению к окружающему миру.

На общих интересах

Руководитель управления энергетики и жилищно-коммунального хозяйства акимата ­Алматинской области Асет Канагатов не скрывает удовольст­вия от того, что выбор при распределении грантов пал на небольшое село. Старая, полуразрушенная дренажная система в Акши давно превратилась в головную боль и сельских жителей, и местной власти – она больше не спасала территорию от паводков и подтоплений, да и денег на ее восстановление в местном бюджете всегда недоставало.

План реконструкции дренажа фактически стал народной частью проекта – сельчане обсуждали, как вести строительство и впоследствии содержать систему. Также на сходах была принята идея по использованию паводковых и подземных вод в коммерческих целях.

В итоге на средства грантодателя построено 4,7 км коллекторно-дренажной сети, плюсом – водоемы-накопители сточной воды и тепличный комплекс на 15 га земли. Как раз эти пруды и теплицы жители попросили передать им в пользование, учредили водный кооператив «Жарсу фермерлерi» и обязались часть прибыли от реализации урожая направлять на содержание дренажной системы.

Такого рода бизнес-модель, когда к управлению сельской водной инфраструктурой привле­каются общественность и частный капитал, пока в новинку для местного самоуправления. Но акшинские аграрии рассчитывают на успех эксперимента. Сейчас кооперативным предпринимательством занимаются 10 семей, в конце июля они впервые засеяли свои плантации огурцами и уже имеют договоры с крупными ритейлерами на поставку выращенной продукции.

В жизнеспособности такой прак­тики не сомневается и Постоянный координатор ООН, Постоянный представитель ПРООН в Казахстане Норимаса Шимомура:

– Мы убедились, что финансирование работы водной инфраструктуры может обеспечиваться за счет привлечения усилий местного сообщества. Это самодостаточный и самоокупаю­щийся проект для небольших населенных пунктов. Мы очень надеемся, что наша инициатива будет поддержана властями в других сельских округах и не просто скопирована, но и получит дальнейшее развитие.

Перенять и размножить

Вопрос, почему именно Акши был выбран для грантовой поддержки из сотен других похожих аулов и поселков, пожалуй, чаще всего задают Бакытгуль Ельчибаевой, исполнительному директору Фонда местных сообществ Енбекшиказахского района. Эта неправительственная организация вначале участ­вовала в подготовке заявки, а позже сопро­вождала проект в качестве общественного наблюдателя.

Бакытгуль соглашается, что сел с типичными проблемами только на одной линии с Акши вдоль Кульджинской трассы можно насчитать больше 3 десятков, – во многих из них знакомы и с дефицитом качественной питьевой воды, и с регулярными подтоплениями и паводками. Но, возможно, там нет такой же сильной общины, готовой участвовать в улучшении собственной жизни.

Так ведь и международные организации вовсе не обещают оплачивать все наши желания стать успешными и обеспеченными. Цель тех же проектов ЕС и ПРООН – показать пример того, как задача решается, дать инструменты, которыми пользуются в мире, и напомнить, что современные технологии не обязательно дорогие и недоступные.

К слову, бюджет пилотного проекта в Акши обозначен в размере 950 тыс. евро, а ожидаемая экономия ресурсов – всего 6,5 млн тенге в год. Понятно, что окупаемым он не может быть по определению. Если, конечно, не вспоминать о неочевидных выгодах – сокращении огромных затрат на ликвидацию последствий паводков и предупредительные меры, а еще о «неоценимых» экологическом и социальном аспектах.

– Я бы отметил, что наш проект служит демонстрацией успешного торгового взаимодействия между Казахстаном и Евросою­зом, поскольку все оборудование для него поставлялось из стран – участниц ЕС, – напомнил Йоханес Стенбаек Мадсен. – Мы будем продолжать сотрудничество с парт­нерами – ПРООН, Европейским банком реконструкции и развития, Правительством Казахстана, будем помогать реплицировать этот опыт в других регионах страны и поддерживать наши прежние проекты. Но нужно помнить, что Казахстан – богатая страна, и у нее достаточно возможностей и ресурсов, поэтому она может перенять любую идею и развить собственный успех.