Энергия Экибастуза и потенциал Павлодара

В павлодарском Прииртышье главные вопросы, на которых заострялось внимание, касались подготовки региона к отопительному сезону, развития энергетики, модернизации системы профтехобразования, цифровизации, поддержки малого и среднего бизнеса.

Началась же рабочая поездка Премьер-министра с посещения Экибастуза, где на разрезе «Восточный» Бакытжан Сагинтаев побывал на новом объекте – цик­лично-поточном вскрышном комплексе мощностью 10 млн куб. м вскрышной породы в год. Здесь же было обсуждено развитие угледобывающей отрасли, энергетики и готовность регио­на к отопительному сезону.

Судя по статданным, ситуация в регионе стабильная, например, по итогам 7 месяцев объемы добычи угля выросли на 3,5%, более чем на 16% увеличена выработка электроэнергии. В рабочем режиме проходит подготовка к зиме. Запас угля для населения достигает 120 тыс. тонн, на топливных базах нет ни дефицита угля, ни очередей, более 300 грузовиков занимаются доставкой топлива к домам.

Стоимость топлива на уровне прошлого года, в зависимости от удаленности, вида и сорта цена за тонну варьируется от 6 700 до 17 тыс. тенге. На покупку угля для соцобъектов предусмотрено более 1,3 млрд тенге: из 183,3 тыс. тонн необходимого топлива на место уже завезли 176 тыс.

Еще один объект, который посетил Премьер-министр, – недавно запущенный майнинговый центр ТОО «БНКА Энерд­жи». То, что это современное предприятие появилось именно в Экибастузе, не случайно: залог успешной работы такой фермы – стабильное электроснабжение и дешевая энергия. Павлодарский энергокомплекс, сердце которого Экибастуз, за 8 месяцев текущего года выработал 30,5 млрд кВт⁄ч, а потреб­ление региона не достигло и 42% от этого объема.

В ТОО «БНКА Энерджи» Премьер-министру продемонстрировали технические возможности компании, которая предоставляет услуги хостинга для майнинг-ферм. Сейчас эта фирма – один из крупнейших игроков в своей сфере.

По данным технического директора компании Жаната Альдебергенова, инвестиции в предприятие составили 5,7 млрд тенге, пока здесь трудятся 16 человек, а техника потребляет 4 МВт электроэнергии. Но это лишь первый шаг: к 20 сентября мощность увеличат на 11 МВт, к 10 ноября – еще на 18 МВт. Итого к концу года «БНКА Энерджи» планирует потреблять порядка 33 МВт, а работать здесь будут 60 человек.

Позднее, уже в Павлодаре, Бакытжану Сагинтаеву продемонстрировали инновационные услуги крупнейшего в СНГ дата-центра, который является совместным проектом АО «Казахтелеком» и компании Hewlett-Packard. Здесь, в Центре обработки данных, предоставляется расширенный спектр услуг – начиная от простой телефонной связи и заканчивая последними предложениями на рынке цифрового телевидения и широкополосного Интернета.

По словам регионального представителя Genesis Mining Лукаса Пфайффера, дата-центр способен принять порядка 11 тыс. единиц оборудования для создания, обработки и хранения электронной информации. Здесь же предоставляются услуги, построенные на основе концепции облачных вычислений.

Как отметил председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев, Центр обработки данных – лидер по объему таких услуг в РК.

Кадры решают все

Большое совещание, на котором рассматривались вопросы трансформации системы технического и профессионального образования, состоялось на базе Павлодарского колледжа цветной металлургии. Место проведения было выбрано не случайно, ведь это учебное заведение можно назвать показательным – здесь активно работают в тесном сотрудничестве с промышленными предприятиями региона, в итоге трудоустройство выпускников составляет 97,3%.

– Подготовка кадров для экономики – важная задача, и ведущая роль здесь отведена системе ТиПО, – подчеркнул Бакытжан Сагинтаев. – Поставлена задача в каждом регионе страны создать по одному образцово-показательному колледжу. При этом важно учитывать требования градообразующих предприятий.

Как доложил аким Павлодарской области Булат Бакауов, до 2024 года в регионе планируется реализовать 14 крупных инвестиционных проектов, что позволит создать более 4 тыс. новых рабочих мест. А модернизация системы ТиПО в области уже начата. Например, в 45 колледжах по 46 специальностям реализуется дуальная система обучения, причем студенты проводят непосредственно на предприятиях до 80% учебного времени. Некоторые колледжи передают в доверительное управление бизнесу, чтобы привлечь реальный сектор экономики в образование и приумножить инфраструктуру колледжей.

– Без права последующего выкупа с сохранением образовательного вида деятельности сроком на 5 лет в доверительное управление ТОО «Агро-Даму» и КХ «Уразбаев» переданы Качирский и Иртышский аграрно-технические колледжи, – рассказал Булат Бакауов. – Также мы начали проект по объединению всех аграрных колледжей на базе Красноармейского аграрно-технического колледжа. Это позволит дать молодежи качест­венное образование, снизить нагрузку на бюджет. Вместе с тем нам удастся создать на базе колледжей бизнес-инкубаторы, куда мы привлечем бизнес.

Но есть немало современных вызовов, которые требуют кардинальной перестройки всей системы ТиПО. Как отметила министр труда и социальной защиты населения Мадина Абылкасымова, по прогнозам специалистов, к 2025 году до 50% сегодняшних рабочих мест могут быть ликвидированы, а до 80% профессий ждет усложнение функций. Поэтому важно обучать людей не только новым навыкам, но и так выстроить систему образования, чтобы можно было непрерывно повышать квалификацию граждан или переучивать их.

– По поручению Главы государства мы начали разработку комплексных «дорожных карт» по управлению перетоками трудовых ресурсов. Сейчас идет работа с крупными предприятиями страны. В Павлодарской области с 19 предприятиями подписаны такие карты, 9 из них уже планируют модернизацию производства, – отметила Мадина Абылкасымова.

На социальной волне

Вообще, сфере образования во время рабочей поездки Премьер-министра было уделено очень большое внимание. Например, в Экибастузской школе № 36 Бакытжан Сагинтаев встретился с членами попечительских советов и родительских комитетов местных школ. Участники встречи поделились своим видением решения актуальных вопросов, высказали предложения по повышению качества образовательных услуг.

О том, как в Прииртышье внед­ряют принципы цифровизации в образование, Премьер-министру продемонстрировали в областном Дворце школьников. Кстати, цифровизация тоже была сквозной темой всех встреч.

На примере работы станции скорой медицинской помощи Бакытжана Сагинтаева ознакомили с ходом цифровизации сис­темы здравоохранения. В этой медорганизации уже внедрены 12 проектов: автоматизированная система управления и рабочее место, навигационная система, электронная медицинская карта, патрулирование бригад с целью приближения к пациенту, дистанционный метод ЭКГ. Работают специализированный учебный центр, осуществляются интерактивное обучение и телемедицина.

Далее Премьер-министр провел встречу с медицинской общественностью области по актуальным вопросам повышения качества оказания медуслуг. Особое внимание было уделено мерам по обеспечению охраны здоровья матери и ребенка.

По итогам встречи Бакытжан Сагинтаев поручил министру здравоохранения Елжану Биртанову и акиму области Булату Бакауову проработать комплекс мер по повышению квалификации медработников и качества оказываемых медицинских услуг.

Получил поддержку – продемонстрируй качество

Завершилась поездка Бакыт­жана Сагинтаева в Павлодарскую область встречей с членами Регионального совета Палаты предпринимателей «Атамекен», на которой были обсуждены вопросы привлечения инвестиций и развития экспортоориентированности.

С докладом о развитии регио­нального бизнеса выступил заместитель председателя правления НПП «Атамекен» Эльдар Жумагазиев. Он рассказал, что в Прииртышье идет паспортизация объектов обрабатывающей промышленности: из 350 таких предприятий 104 паспортизированы. Но загружены эти объекты на 59% от своей мощности. Большинство заявляют о недоступности финансовых средств, проблемах со сбытом и с сырьем. Между тем меры гос­поддержки могли бы изменить ситуацию, но оказывать помощь следует не всем по чуть-чуть, а с учетом экспортного потенциала участников данного сектора экономики.

– В регионе на протяжении многих лет алюминий находится на первом месте по экспорту. Это традиционная состоявшаяся отрасль. Надо сделать акцент на импортозамещение силами малого и среднего бизнеса, – подчеркнул Эльдар Жумагазиев. – Мы проведем анализ, выберем топ 10–15 обрабатывающих компаний, которые могли бы замещать импорт и выходить на экспорт.

Премьер-министр поддержал такую позицию.

– У региона есть возможность выходить на экспорт не только с продукцией обрабатывающей промышленности, но и в сельском хозяйстве, например, в Китай и Иран. Экспортоориентированность делает Павлодарскую область наиболее привлекательной, – заявил Бакытжан Сагинтаев.

Глава офиса Европейского банка реконструкции и развития Агрис Прейманис в своем выступлении отметил, что развитие МСБ критично для улучшения инвестклимата, поэтому следует обращать особое внимание на развитие навыков и внедрение цифровизации в МСБ.

– ЕБРР сегодня работает с малыми и средними компания­ми области. Развитие навыков через фонд «Даму», через Совет иностранных инвесторов должны оставаться ключевыми. Потому что когда мы говорим о замещении импорта, то, конечно, субсидирование важно, но все-таки нужно задаваться вопросом: насколько качество того, что мы производим, соответствует зарубежным требованиям? – подчеркнул эксперт.

Ну и, конечно же, встреча с Премьер-министром – это возможность задать проблемные вопросы, которой павлодарцы воспользовались. Например, учредитель ТОО «Gissenhaus» Виктор Литуев поднял вопрос о необходимости введения НДС по нулевой ставке при сотрудничестве между производителями на территории специальных экономических зон. Владимир Бобров, учредитель АО «Казэнергокабель», внес предложение о необходимос­ти разработки национальных стандартов для закупа продукции.

Резюмируя свою поездку по региону, Бакытжан Сагинтаев подчеркнул, что сегодня перед всей казахстанской экономикой стоит задача создавать новые модели экономического роста и участвовать в этой работе должны не только промышленные гиганты. Успешный исход зависит от всех сфер нашего общества.