Продвигай город правильно
819
Асемгуль БАКЫТОВА
Активно подхватили идею брендинга в регионах. Так, в Южно-Казахстанской области идет переоценка имиджа региона с упором на развитие туристического, инвестиционного и промышленного кластеров. В этих двух проектах участвует член Союза художников РК, советник председателя правления СПК ЮКО Серик БУКСИКОВ, который города рассматривает сквозь призму профессиональных знаний. С ним мы поговорили о том, как продвигать города правильно.
– Брендинг города, – считает он, – это разрушение старых стереотипов, которое в любом случае нужно воспринимать положительно. Природой все уже продумано, поэтому представьте змею, которая избавляется от старой кожи и натягивает новую! Она с точно такими же генетическими свойствами, без сомнений, будет подходить ей. Не стоит и нам цепляться за старое, потому что период эволюции говорит о том, что человек должен идти вперед. Но я не уверен: большинство людей путают бренд с понятием «логотип». Бренд – это образ города, территории, образа жизни людей, их самоидентификация. Также многие восприняли появление логотипа как замену герба, что совершенно неправильно. Бренд – это возможность маркировать продукцию, это возможность создавать положительный образ и идентифицировать территорию как благоприятную для жизни ее обитателей, развития бизнеса и туризма – гостей этой территории.
Если говорить о визуализации нашего города, то, к сожалению, в последнее время его ассоциируют с яблоками, которые мы, по большому счету, за последние годы утратили и теперь начинаем активно возрождать. Чаще всего у нас фигурируют одни и те же символы – орнамент и его всевозможные визуально-стилистические воплощения, которые вряд ли что-то расскажут о нашем городе жителю Сингапура или Австралии. Мое восприятие названия и концепции города связано с тем, что в названии Алматы есть две буквы А, которые я бы связал визуально с горами как с источником туризма и, соответственно, инвестиций.
Что касается Южно-Казахстанской области, то областной акимат держит руку на пульсе. Инициатива исходила от главы области Бейбута Атамкулова, который пригласил меня и предложил произвести брендинг товаров, произведенных в области, на что я, конечно же, откликнулся. Дело в том, что местные товаропроизводители заключили соглашение с крупной торговой сетью супермаркетов Москвы, и им понадобилась визуальная идентификация экологически качественного казахстанского продукта.
Местные фермеры отвечают за качество продукции и выстраивают свой имидж – это некая надстройка, которая увеличивает, с одной стороны, стоимость продукции, с другой стороны, позиционирует эту продукцию на рынке вне нашей страны. В поисках этого решения мы поняли, что идея витала в воздухе. Так родился бренд ОNtustik, который стал воплощением идеи «включенности» в новые реалии и тенденции. Кнопка ON есть, к примеру, на каждом пульте в каждом доме в любой точке мира… Я не говорю уже о традиционном понятии ON как о «правильном, правом направлении», части сакрального словосочетания «оң бата».
И еще. Нужно объяснить обывателю, что нельзя путать понятия «бренд» и «герб». Герб города или региона выступает символом с историческими и географическими предпосылками, и вносить в него какие-то субъективные решения нельзя. В Южно-Казахстанской области мне предложили его доработать, и я отнесся к этому самым деликатным образом. В уже устоявшуюся композицию просто внес некие штрихи, которые добавили реалистичности.
– Какой город для вас родной? И какие у вас рождаются ассоциации с ним?
– Мой город, несмотря на то что родился я в Атырау, – Алматы. Потому что здесь я решил остаться после окончания Академии художеств и провел большую часть жизни. Для меня это место, где огромное количество родственных душ. Прошлые ассоциации с городом, которые я храню в своей памяти, – чистые ливни, журчащие потоки арыков, любовь к искусству и культуре, красивые девушки...
– А сейчас?
– Сейчас, к сожалению, завеса смога над городом, мусор на асфальте… Но, с другой стороны, общее впечатление от современного города – это его энергетика. На мой взгляд, ни в каком другом городе Казахстана нет такой солидарности среди его жителей, гражданской ответственности, и в то же время особый дух города располагает к высокой концентрации творческих людей и культурных институтов, которые должны содействовать социуму в развитии индустрии во всех направлениях.
Это доказывает опыт других стран, когда те же арт-ярмарки становятся центром притяжения туристов со всего мира. И у инвестора возникнет желание вкладывать свои деньги в развитый социум с современным культурным кластером и его звеньями: театрами, киноиндустрией, выставочной деятельностью и многими другими. Хочу заметить, что в нашей стране большинство художников пассивны, нейтральны, и их деятельность заключается в проведении локальных выставок, а не в создании специальных арт-проектов, которые могут позитивно повлиять на имидж города. Ум художника должен быть подчинен функции развития социума, в котором он находится.
– На что можно сделать ударение при разработке брендов других регионов?
– В нашей стране структурировались образы представителей тех или иных регионов – алматинцы, астанинцы, шымкентцы, западные... Я вижу Казахстан единым и считаю, что искусство и дешевые авиалинии должны сплотить всю страну. Если серьезно, то брендинг регионов позволит стереть ментальные границы внутри страны. Конечно, может сложиться обманчивое ощущение, что при создании некой визуальной идентификации происходит в целом разрозненность регионов. Но я могу разрушить этот стереотип. Представьте себе чемпионат мира по волейболу. Наличие яркой и красивой формы у команд-участниц не говорит о том, что каждая команда будет играть сама по себе. Просто каждая команда должна быть идентификационно отличной от другой. А в данный момент, образно говоря, у всех наших регионов – одинаковая форма…
Есть отличный пример из мирового опыта брендинга. Социологи Копенгагена в 2006 году провели исследование. Изучив психологические характеристики респондентов, выяснили, что в целом население эмоционально закрытое. Что, конечно же, может негативно сказаться на имидже города, на притоке туристов, на привлечении инвестиций. Тогда они придумали бренд с обыгрыванием английского слова open, которое содержится в названии города Копенгаген. И теперь это визуальное отображение известно не только специалистам, но и многим землянам.
Наши казахстанские города, следуя этому примеру, должны разрабатывать свои бренд-стратегии, которые в целом положительно отразятся не только на инвестиционной составляющей, но и на жизни рядовых людей. Брендинг любого города держится на трех китах – это обычные горожане, туристы и инвесторы. И каждый из этой категории должен на себе почувствовать позитивные моменты от реализации брендинговой стратегии. Инвесторы будут готовы вкладывать средства в развитие города, туристы заявят о своих интересах, а местное население выиграет в любом случае – от удобных транспортных решений до доступного и качественного сервиса в сфере обслуживания.
– Брендинг города, – считает он, – это разрушение старых стереотипов, которое в любом случае нужно воспринимать положительно. Природой все уже продумано, поэтому представьте змею, которая избавляется от старой кожи и натягивает новую! Она с точно такими же генетическими свойствами, без сомнений, будет подходить ей. Не стоит и нам цепляться за старое, потому что период эволюции говорит о том, что человек должен идти вперед. Но я не уверен: большинство людей путают бренд с понятием «логотип». Бренд – это образ города, территории, образа жизни людей, их самоидентификация. Также многие восприняли появление логотипа как замену герба, что совершенно неправильно. Бренд – это возможность маркировать продукцию, это возможность создавать положительный образ и идентифицировать территорию как благоприятную для жизни ее обитателей, развития бизнеса и туризма – гостей этой территории.
Если говорить о визуализации нашего города, то, к сожалению, в последнее время его ассоциируют с яблоками, которые мы, по большому счету, за последние годы утратили и теперь начинаем активно возрождать. Чаще всего у нас фигурируют одни и те же символы – орнамент и его всевозможные визуально-стилистические воплощения, которые вряд ли что-то расскажут о нашем городе жителю Сингапура или Австралии. Мое восприятие названия и концепции города связано с тем, что в названии Алматы есть две буквы А, которые я бы связал визуально с горами как с источником туризма и, соответственно, инвестиций.
Что касается Южно-Казахстанской области, то областной акимат держит руку на пульсе. Инициатива исходила от главы области Бейбута Атамкулова, который пригласил меня и предложил произвести брендинг товаров, произведенных в области, на что я, конечно же, откликнулся. Дело в том, что местные товаропроизводители заключили соглашение с крупной торговой сетью супермаркетов Москвы, и им понадобилась визуальная идентификация экологически качественного казахстанского продукта.
Местные фермеры отвечают за качество продукции и выстраивают свой имидж – это некая надстройка, которая увеличивает, с одной стороны, стоимость продукции, с другой стороны, позиционирует эту продукцию на рынке вне нашей страны. В поисках этого решения мы поняли, что идея витала в воздухе. Так родился бренд ОNtustik, который стал воплощением идеи «включенности» в новые реалии и тенденции. Кнопка ON есть, к примеру, на каждом пульте в каждом доме в любой точке мира… Я не говорю уже о традиционном понятии ON как о «правильном, правом направлении», части сакрального словосочетания «оң бата».
И еще. Нужно объяснить обывателю, что нельзя путать понятия «бренд» и «герб». Герб города или региона выступает символом с историческими и географическими предпосылками, и вносить в него какие-то субъективные решения нельзя. В Южно-Казахстанской области мне предложили его доработать, и я отнесся к этому самым деликатным образом. В уже устоявшуюся композицию просто внес некие штрихи, которые добавили реалистичности.
– Какой город для вас родной? И какие у вас рождаются ассоциации с ним?
– Мой город, несмотря на то что родился я в Атырау, – Алматы. Потому что здесь я решил остаться после окончания Академии художеств и провел большую часть жизни. Для меня это место, где огромное количество родственных душ. Прошлые ассоциации с городом, которые я храню в своей памяти, – чистые ливни, журчащие потоки арыков, любовь к искусству и культуре, красивые девушки...
– А сейчас?
– Сейчас, к сожалению, завеса смога над городом, мусор на асфальте… Но, с другой стороны, общее впечатление от современного города – это его энергетика. На мой взгляд, ни в каком другом городе Казахстана нет такой солидарности среди его жителей, гражданской ответственности, и в то же время особый дух города располагает к высокой концентрации творческих людей и культурных институтов, которые должны содействовать социуму в развитии индустрии во всех направлениях.
Это доказывает опыт других стран, когда те же арт-ярмарки становятся центром притяжения туристов со всего мира. И у инвестора возникнет желание вкладывать свои деньги в развитый социум с современным культурным кластером и его звеньями: театрами, киноиндустрией, выставочной деятельностью и многими другими. Хочу заметить, что в нашей стране большинство художников пассивны, нейтральны, и их деятельность заключается в проведении локальных выставок, а не в создании специальных арт-проектов, которые могут позитивно повлиять на имидж города. Ум художника должен быть подчинен функции развития социума, в котором он находится.
– На что можно сделать ударение при разработке брендов других регионов?
– В нашей стране структурировались образы представителей тех или иных регионов – алматинцы, астанинцы, шымкентцы, западные... Я вижу Казахстан единым и считаю, что искусство и дешевые авиалинии должны сплотить всю страну. Если серьезно, то брендинг регионов позволит стереть ментальные границы внутри страны. Конечно, может сложиться обманчивое ощущение, что при создании некой визуальной идентификации происходит в целом разрозненность регионов. Но я могу разрушить этот стереотип. Представьте себе чемпионат мира по волейболу. Наличие яркой и красивой формы у команд-участниц не говорит о том, что каждая команда будет играть сама по себе. Просто каждая команда должна быть идентификационно отличной от другой. А в данный момент, образно говоря, у всех наших регионов – одинаковая форма…
Есть отличный пример из мирового опыта брендинга. Социологи Копенгагена в 2006 году провели исследование. Изучив психологические характеристики респондентов, выяснили, что в целом население эмоционально закрытое. Что, конечно же, может негативно сказаться на имидже города, на притоке туристов, на привлечении инвестиций. Тогда они придумали бренд с обыгрыванием английского слова open, которое содержится в названии города Копенгаген. И теперь это визуальное отображение известно не только специалистам, но и многим землянам.
Наши казахстанские города, следуя этому примеру, должны разрабатывать свои бренд-стратегии, которые в целом положительно отразятся не только на инвестиционной составляющей, но и на жизни рядовых людей. Брендинг любого города держится на трех китах – это обычные горожане, туристы и инвесторы. И каждый из этой категории должен на себе почувствовать позитивные моменты от реализации брендинговой стратегии. Инвесторы будут готовы вкладывать средства в развитие города, туристы заявят о своих интересах, а местное население выиграет в любом случае – от удобных транспортных решений до доступного и качественного сервиса в сфере обслуживания.
