​Вернуться с работы живым и здоровым

– За последние два года общими стараниями всех работников получены отличные результаты отчетности по несчастным случаям и происшествиям, по определению системных причин и принятию соответствующих мер. Мы движемся в верном направлении. Можно с уверенностью сказать, что достигнуты значительные позитивные изменения в области безопасности и охраны труда, – сообщил, обращаясь к коллегам, председатель правления АО «НК «КазМунайГаз» Сауат Мынбаев.

Внедрен специальный KPI (ключевой показатель деятельности), и аудит подтверждает, что он исполняется. С 2015 года уровень травматизма в компании снизился на 25%. Однако смертельные случаи на производстве все еще имеют место.

– Каждый несчастный случай тщательно расследуется, как правило, все они связаны с нарушения­ми правил ТБ. Это очень непростой процесс – внедрять в сознание каждого работающего привычку соблюдать стандарты безопасности. Этот форум свидетельствует о готовности руководства работать в данном направлении, – подчеркнул Сауат Мынбаев.

Участники форума сошлись во мнении, что на протяжении многих лет в КМГ сложилась достаточно неплохая ситуация, но требуется двигаться вперед с тем, чтобы добиться нулевого травматизма. С учетом планов по предстоящему выходу на IPO эти цели представляются чрезвычайно серьезными.

Топ-менеджеры должны найти способ довести до сведения персонала, что только лучшие бизнес-практики продвигают вперед. Большое значение имеет и тот факт, что акции компании оцениваются инвесторами не только по финансовым показателям, но и по показателям FAR (коэффициент смертельных случаев) и LTIR (коэффициент травматизма).

Именно руководители находятся на пике процесса трансформации и просто обязаны сфокусировать свое внимание на обеспечении безопас­ности на каждом рабочем месте, использовать различные методы убеждения и мотивации, учиться разговаривать с людьми.

Нужно использовать силу группового мышления, ведь люди позиционируют себя как часть чего-то большего, и информация лучше воспринимается в коллективе.

Топ-менеджеры заверили, что думают не только о производственных показателях, главное, чтобы после рабочего дня люди возвращались домой усталыми, но здоровыми. И состоявшийся откровенный разговор, по мысли устроителей встречи, призван в очередной раз укрепить мотивацию первых руководителей, сделать их более вовлеченными в процесс формирования высокой культуры производства. Ведь именно от них зависит достижение конечной цели – превращение компании «КазМунайГаз» в предприятие с безопасными условиями работы.

Говоря о достижениях, участники форума не обошли острые углы, отметили недостатки, рассмотрели конкретные примеры. По их единодушному мнению, проблемы с травматизмом возникают там, где халатное отношение к соблюдению ТБ провоцируется равнодушием к этим вопросам со стороны руководителей. Именно «командоры производства» должны подавать в этом плане личный пример, регулярно бывать на производственных объектах, выявлять недостатки на системной основе, внедрять программы по их искоренению.

Вице-президент по охране труда и окружающей среды КМГ Винсент Спинелли отметил прогресс в изменении культуры людей в вопросах безопасности и улучшение ситуации на производстве.

– Мы находимся на пути к выполнению более 50 тысяч поведенческих аудитов по безопасности в этом году. Знаменательный факт, свидетельствующий о реальной вовлеченности руководства компании в обеспечение безопасности производства. И он вселяет уверенность в том, что к 2020 году компании будет по силам достичь главной цели – войти в число лучших предприятий нефтегазовой индустрии в вопросах безопасности, – сказал Винсент Спинелли.

– Если кто-то в коллективе пострадал, руководитель обязан спросить себя: «А все ли я сделал, чтобы этого не случилось?» Руководитель несет ответственность за производство, финансы, социальные вопросы ровно настолько же, насколько и за безопасность. Когда вы завершите свою карьеру, то будете помнить не только о добытой, переработанной или транс­портированной нефти, но также о смертельных случаях или серьезных травмах, которые произошли в коллективе под вашим руководством и повлияли на жизни многих людей, – сказал выступивший на форуме генеральных директоров КМГ руководитель направления по охране труда и окружающей среды EY Сергей Дайман.

Доклады и презентации, прозвучавшие в ходе встречи, затронули также вопросы безопасности автомобильного транспорта и экологии (углеродный след, управление выбросами метана).

Кроме того, в текущем году формат форума был дополнен церемонией награждения почетными грамотами ДЗО КМГ за лучшие показатели в области охраны труда по результатам 2016 года. Победители выбирались, исходя из оценки показателей по безопасности и охране труда (FAR, LTIR, MVCR), количества работников, соотношения специалистов охраны труда к общему штату компании.

Учитывалось внедрение корпоративных стандартов и инициатив, работа по управлению рисками в области охраны труда, а также использование передового опыта. В результате награды из рук главы КМГ Сауата Мынбаева получили руководители компаний «Интергаз Центральная Азия», ПНХЗ, «Эмбамунайгаз», «Ойл Транспорт Корпорейшн» и «МунайТелеком».