Социальные и предпринимательские

По информации главы АО «НК «СПК Атырау» Марата Тусупкалиева, за 8 лет силами структуры было реализовано 20 крупных проектов. С 2010 года доходность корпорации достигла 7,8 млрд тенге.

– Доходы растут за счет крупных производственных предприятий, таких как современные молочно-товарные фермы, птицефабрика, завод по переработке шерсти, цех по переработке овощей, складские помещения и логистические центры. Однако некоторые предприниматели задерживают возврат средств, которые были выданы корпорацией, – рассказал Марат Тусупкалиев. – И это вынуждает нас обращаться в уполномоченные органы. Вместе мы будем принимать меры по отношению к проблемным заемщикам.

В свою очередь Нурлан Ногаев поручил совету директоров СПК усилить контроль над инвестиционным портфелем, принимать более активное участие в деятельности профинансированных субъектов.

– Стоит задача – не просто выделить деньги, но и проследить за тем, чтобы они использовались по назначению, – отметил аким. – Помимо этого, нужно оказывать посильную помощь предпринимателям, консультировать их по тем или иным вопросам. К этой работе должны подключаться представители местных исполнительных органов – акимы всех уровней, заместители акима области, руководители управлений и начальники отделов.

Проекты, инвестируемые СПК, нужны для региона, отметил аким. Они создают рабочие мес­та, оказывают положительное влия­ние на развитие самых разных сфер производства – от сельского хозяйства до строительства. Между тем нужно усилить конт­роль над возвратностью заемных средств. Задача государства – дать бизнесу толчок для развития путем инвестиций, а после возврата средств вложить их в другие производства, необходимые области.

Между тем именно с возвратностью оказалось не все гладко с самого момента основания корпорации. Картина начала меняться в последние 2 года, когда в 2017 году новым руководителем СПК «Атырау» был назначен магистр MBA университета бизнеса и международных исследований Женевы Марат Тусупкалиев. Помимо степени магистра он имеет 2 высших образования в сферах экономики, менеджмента и разработки нефтяных и газовых месторождений. Руководитель СПК поделился своим видением того, какой эффект дало создание корпорации, и в чем состоит ее главное предназначение для региона.

– Социально-предпринимательские корпорации – устойчивый конгломерат бизнес-структур, осуществляющих деятельность с целью получения прибыли от производства и продажи товаров и услуг. Основным отличием СПК от коммерческих формирований выступает то обстоятельство, что полученная прибыль реинвестируется для достижения социальных, экономических или культурных целей в том регионе, где эта структура создавалась. Именно такое определение было дано Елбасы Нурсултаном Назарбаевым, когда он впервые озвучил идею создания СПК в своем Послании народу в марте 2006 года, – говорит Марат Тусупкалиев.

Каждая СПК должна была стать своего рода региональным институтом развития. При этом одна из их важных задач – надежная защита инвестиций.

– Со времени своего создания в 2010 году СПК «Атырау» при совокупной стоимости активов 20,5 миллиарда тенге и полученной за 8 лет прибыли в 7,8 миллиарда уплатила в виде налогов в местный бюджет 1,1 миллиарда тенге. Еще 3 миллиарда тенге поступили в казну от реализуемых проектов. Резюмируя финансовую отчетность, можно отметить, что на вложенные государством средства в сумме более 16 миллиардов тенге корпорацией была осуществлена масса важных для экономики региона и страны проектов, – подчеркнул Марат Тусупкалиев.

На сегодняшнем этапе развития СПК действует по шести направлениям: от привлечения инвестиций и в целом реализации инвестиционных проектов до управления активами проектов и формирования регионального стабилизационного фонда продовольствия.

– Кроме того, – отметил руководитель СПК «Атырау», – корпорация занимается сопровождением госпрограмм. С основных мы вышли, но программа «Занятость-2020» осталась. Также СПК ведает вопросами недропользования и участвует в проведении экономической экспертизы бюджетных инвестиционных проектов и проектов в рамках ГЧП. На сегодня в инвестиционном портфеле корпорации числятся 43 проекта на общую сумму 153,1 миллиарда тенге. Из них 116,8 миллиарда – средства инвесторов. На каждый тенге, полученный от государства, инвестор вложил до 3,2 тенге своих средств. Сейчас на стадии исполнения находятся 26 проектов стои­мостью 162,1 миллиарда тенге.

Не обошел стороной руководитель СПК и так называемые «проблемные проекты». Два года назад в корпорации столкнулись с 18 такими на общую сумму 18 млрд тенге. Из них на начало 2019 года 11 проектов прошли процесс «оздоровления».

– Любая проблема решается совместными усилиями, – пояс­нил Марат Тусупкалиев. – Вместе с бизнесменами мы сели за стол переговоров и обсудили пути выхода из ситуации.

Заключены дополнительные соглашения по улучшению финансовых показателей. Дана отсрочка. К примеру, предпринимателям нужно было произвести выплаты на начало года, но их перенесли на декабрь с увеличением процента. То есть дали возможность улучшить кассу и после сбыта произведенной продукции рассчитаться по своим обязательствам.

Поскольку производственные планы не всегда соответствовали планам финансовым, пришлось совместными усилиями гармонизировать процессы производства и получения прибыли. Такую работу СПК провела, в частности, с ТОО «Атырау Агрофеликс», «Алмалы Кұс», «СЗЦ Миялы», «Досжан и компания». Сумма проблемных проектов была уменьшена на 7,5 млрд тенге. Подобная прак­тика показала, что при точечном подходе к каж­дому объекту можно решить проблему любого предприятия.

На сегодня в структуре СПК нас­читывается 15 хозяйствующих субъектов, из них 14 зависимых и одна дочерняя компания. 11 объектов были созданы в рамках инвестиционных проектов.

К примеру, в 2014 году в структуре корпорации числилось 37 предприятий. В рамках комплексного плана приватизации 19 из них были переданы в конкурентную среду, 4 ликвидировано. Впереди дальнейшая работа по приватизации еще 7 предприятий.

– Тем самым мы уменьшаем долю государства в экономике, часть имущественных долей передаем в конкурентную среду. В рыночной экономике финансы должны работать. Вырученные средства будут направлены на выплату дивидендов или реализацию новых проектов, – говорит глава СПК «Атырау».

Важными направлениями деятельности СПК являются реализация государственной программы «Дорожная карта занятости-2020» и развитие моногородов. К сожалению, и здесь не обошлось без определенных сложностей.

– В рамках этих программ профинансировано 92 кредитных товарищества и 1 174 человека на сумму 2,8 миллиарда тенге. На сегодня общая задолженность участников программы по выданным микрокредитам составляет около 1,7 миллиарда, – сообщил Марат Тусупкалиев.

Кредитование участников осуществлялось в период с 2011 по 2014 год. Получить микрокредит в то время стало не так сложно, так как отсутствовало требование о наличии залогового имущества. Зная, что именно данный пункт, предъявляемый финансовыми институтами к предпринимателям, жаждущим получит кредиты, делает займы фактически недосягаемыми, разработчики программы хотели, как говорится, повернуться лицом к народу.

И действительно, многим льготный кредит с низкой процентной ставкой помог начать и развить собственное дело. Количество предпринимателей за счет программы заметно вырос­ло и на селе, и в городе. Но, как оказалось, данный же пункт стал причиной невозврата выданных средств. За время просрочки выплаты задолженности по кредитам были начислены пени.

– В СПК проанализировали ситуацию. Многие не имеют возможность погасить сумму займа вместе с пеней. Общий объем задолженности достиг уже 373 миллионов тенге. В случае полного погашения имеющейся задолженности перед кредитным товариществом СПК «Атырау» освободит заемщика от солидарной ответственности. Такой бонус корпорация предложила в рамках проводимой акции «Погаси долг без пени» для должников кредитных товариществ, участвовавших в программе «Дорожная карта занятости-2020». Акция продлена до октября. И тем, кто закроет 80% задолженности, мы стопроцентно спишем пени, – заявил Марат Тусупкалиев. – Мы идем навстречу конечным заемщикам. И с их стороны есть ответное движение.

По его словам, в первые 2 месяца с начала акции 7 товариществ погасили 16 млн тенге задолженности. В итоге им была списана пеня на сумму 9 млн тенге. Основным видом деятельности данных товариществ является земледелие или животноводство.

Остановимся на некоторых наиболее значимых инвестиционных проектах СПК «Атырау», решающих не только экономические, но и социальные вопросы региона.

Один из инвестиционных проектов связан с пассажирским автотранспортом. На протяжении многих лет в Атырау этот вопрос был проблемным. А несколько месяцев назад в областном цент­ре на маршруты вышли новые автобусы марки «Анкай» вновь созданного автобусного парка ТОО «Akzhayik Avtopark».

Как рассказал директор ТОО «Akzhayik Avtopark» Куантай Калман, автопредприятие начало свою деятельность в июле текущего года благодаря передаче в доверительное управление со стороны учредителя – АО «СПК «Атырау» – 30 единиц автобусов. На сегодня товарищество обслуживает 2 городских маршрута.

– Пока мы временно занимаем территорию бывшего Zaman-Group. Принимаются меры по приобретению производственной базы (бывшего городского автопарка). В скором времени наш автопарк собирается приобрести дополнительно 130 автобусов Yutong для городских и районных маршрутов. Во время осуществления деятельности трудоустроены 120 человек. Перевезено около 1 миллиона пассажиров, – отметил Куантай Калман.

Еще один значимый объект – реабилитационный центр. Данный совместный проект, в котором СПК «Атырау» участвует земельным активом, должен быть полностью завершен до конца следующего года.

В центре планируется проводить комплекс медицинских, психологических, педагогичес­ких и профессиональных мероприятий по восстановлению трудоспособности и здоровья лиц с ограниченными физическими и психическими возможностями. Ожидается, что ежегодно здесь будут оказывать услуги более чем 53 тыс. пациентов.

Одним из значимых направлений в деятельности СПК следует считать совместные проекты по строительству жилья. Один из них осуществляет ТОО «Кас­пийская кадровая ассоциация». На первом этапе был построен жилой дом на 72 квартиры. Второй предполагает возведение 225 квартир. Новое жилье уже получили работники медицинской сферы.

Создание регионального стабилизационного фонда стало одним из приоритетов СПК «Атырау». С 2012 года было закуплено и продано населению региона более 20 тыс. тонн сельскохозяйственной продукции.

В последнее время корпорация начала заключать форвардные договоры с атыраускими крестьянскими хозяйствами на пос­тавку сельхозпродукции.

– В целях гарантированного закупа запланированного объе­ма сельскохозяйственной продукции на межсезонный период 2019–2020 годов корпорация заключила форвардный контракт с местным крестьянским хозяйством на поставку овощей в объе­ме 1 115 тонн, – сообщили СПК «Атырау».

В частности, будет поставлено 700 тонн картофеля, 150 тонн репчатого лука, 150 тонн капус­ты, 115 тонн моркови на общую сумму 70,1 млн тенге.

Данный объем сформирован с учетом опыта прошлых лет и обеспечит население области социально значимыми товарами до мая 2020 года по ценам ниже рыночных на 10–30%.

Продукция должна быть пос­тавлена в течение октября-ноября текущего года, после чего она будет заложена в овощехранилище до начала периода межсезонной товарной интервенции на рынках области.

Напомним, для формирования стабилизационного фонда на период 2018–2019 годов было поставлено свыше 1 534 тонн сельскохозяйственных товаров. В том числе более 1 207 тонн картофеля, 115 тонн лука, 100 тонн моркови, 111 капусты на общую сумму 95,3 млн тенге.

В инвестиционном портфеле СПК «Атырау» находятся еще несколько перспективных проектов, реализация которых даст возможность расширить сферу взаимодействия бизнеса и местных исполнительных органов. При помощи социально-предпринимательской корпорации создаются новые рабочие места, развивается малый и средний бизнес, увеличивается налогооблагаемая база.