Второстепенных дел нет
Сергей ГОРБУНОВ, Павлодар
Свое выступление аким области начал без длинных предисловий. Напомнив о том, что он чуть больше года назад вступил в должность главы исполнительной власти, Канат Бозумбаев перешел к главному – к показателям развития региона и его ведущих отраслей. Нынешняя кризисная ситуация в мировой экономике наложила ощутимый отпечаток на деятельность местных промышленных предприятий. В итоге ряд производственных показателей оказался ниже предыдущих значений. Тем не менее область достойно завершила год. К примеру, объем валового регионального продукта за 2014 год, по предварительной оценке, вырос на 3%.
С положительными показателями завершена первая пятилетка ГП ФИИР. В республиканском рейтинге за 2014 год по количеству проектов область заняла 3-е место, по объему инвестиций – 2-е. Всего за 5 лет в рамках Карты индустриализации введено 68 проектов, создано более 5 600 рабочих мест. В 2014 году запущено 15 проектов, трудоустроены 1 245 человек.
Большое значение для экономики региона будет иметь вторая пятилетка ПИИР. В ее рамках реализуется 24 проекта с объемом инвестиций 1,2 трлн. тенге и создадутся около 6 тыс. рабочих мест, проинформировал глава региона. Говоря о ближайшей перспективе, аким рассказал о Стратегии повышения конкурентоспособности Павлодарской области до 2030 года, в которой определены приоритетные направления развития – металлургическое, железнодорожное машиностроение и агропищевой кластеры, объекты СЭЗ «Павлодар».
– В нынешнем году мы создадим региональное агентство по привлечению инвестиций, стартап-академию (где обучат как разработать проект собственного бизнеса и реализовать его), СПК «Павлодар» преобразуется в корпорацию развития. Будут также созданы региональный технопарк, кардиологический кластер и центр экологической компетенции, – отметил аким.
Подробно он остановился на развитии медицины и строительстве, проблемах экологии и обновления дорог, реализации других социальных программ. Но не стоит думать, что в отчете акима все было «радужно». Взять хотя бы то же строительство. В наследство К. Бозумбаеву досталось отсутствие в Павлодаре свободных площадок под застройку (очередь на жилье составляет более 12 тыс. человек), неподготовленность к массовому строительству всех коммуникаций, слабая база стройиндустрии. В итоге разрекламированный микрорайон «Сарыарка» (бывший поселок «Алюминстрой»), где уже начали сносить щитосборные дома, «повис в воздухе», и сейчас исполнительная власть спешно выправляет ситуацию. Так же как строительство на селе школ, медучреждений, дорог.
С одобрением собравшимися было встречено то, что Павлодарский межрегиональный кардиохирургический центр передается в ведение областного управления здравоохранения и на его базе будет создан крупный специализированный комплекс по лечению сердечных заболеваний. А также то, что аким области Канат Бозумбаев встретился с министром национальной экономики РК Ерболатом Досаевым и представителями Европейского банка реконструкции и развития, в результате чего была достигнута договоренность о модернизации АО «Трамвайное управление города Павлодара» и пополнении его парка 50 новыми трамваями.
Можно и дальше приводить примеры положительного решения многих проблемных вопросов региона. Но, к чести главы исполнительной власти, он не самообольщался: просил присутствующих задавать вопросы и обозначать проблемы, которые требуют решения. И тут же, не откладывая дело в долгий ящик, просил того или иного госслужащего прояснить ситуацию и дать конкретный ответ и решение.
С положительными показателями завершена первая пятилетка ГП ФИИР. В республиканском рейтинге за 2014 год по количеству проектов область заняла 3-е место, по объему инвестиций – 2-е. Всего за 5 лет в рамках Карты индустриализации введено 68 проектов, создано более 5 600 рабочих мест. В 2014 году запущено 15 проектов, трудоустроены 1 245 человек.
Большое значение для экономики региона будет иметь вторая пятилетка ПИИР. В ее рамках реализуется 24 проекта с объемом инвестиций 1,2 трлн. тенге и создадутся около 6 тыс. рабочих мест, проинформировал глава региона. Говоря о ближайшей перспективе, аким рассказал о Стратегии повышения конкурентоспособности Павлодарской области до 2030 года, в которой определены приоритетные направления развития – металлургическое, железнодорожное машиностроение и агропищевой кластеры, объекты СЭЗ «Павлодар».
– В нынешнем году мы создадим региональное агентство по привлечению инвестиций, стартап-академию (где обучат как разработать проект собственного бизнеса и реализовать его), СПК «Павлодар» преобразуется в корпорацию развития. Будут также созданы региональный технопарк, кардиологический кластер и центр экологической компетенции, – отметил аким.
Подробно он остановился на развитии медицины и строительстве, проблемах экологии и обновления дорог, реализации других социальных программ. Но не стоит думать, что в отчете акима все было «радужно». Взять хотя бы то же строительство. В наследство К. Бозумбаеву досталось отсутствие в Павлодаре свободных площадок под застройку (очередь на жилье составляет более 12 тыс. человек), неподготовленность к массовому строительству всех коммуникаций, слабая база стройиндустрии. В итоге разрекламированный микрорайон «Сарыарка» (бывший поселок «Алюминстрой»), где уже начали сносить щитосборные дома, «повис в воздухе», и сейчас исполнительная власть спешно выправляет ситуацию. Так же как строительство на селе школ, медучреждений, дорог.
С одобрением собравшимися было встречено то, что Павлодарский межрегиональный кардиохирургический центр передается в ведение областного управления здравоохранения и на его базе будет создан крупный специализированный комплекс по лечению сердечных заболеваний. А также то, что аким области Канат Бозумбаев встретился с министром национальной экономики РК Ерболатом Досаевым и представителями Европейского банка реконструкции и развития, в результате чего была достигнута договоренность о модернизации АО «Трамвайное управление города Павлодара» и пополнении его парка 50 новыми трамваями.
Можно и дальше приводить примеры положительного решения многих проблемных вопросов региона. Но, к чести главы исполнительной власти, он не самообольщался: просил присутствующих задавать вопросы и обозначать проблемы, которые требуют решения. И тут же, не откладывая дело в долгий ящик, просил того или иного госслужащего прояснить ситуацию и дать конкретный ответ и решение.
