
В акимате области не скрывали удовлетворения тем, что лед тронулся и возможность строительства стекольного завода перешла в разряд реалий. Глава исполнительной власти региона Булат Бакауов даже направил для поддержки инициативы своего заместителя Николая Дычко в Дубай и Лондон, где инициатор идеи – директор ТОО «ИнтерСервис-Пульс» Кенес Жумабеков – должен был подписать с инвесторами контракт на финансирование проекта.
Стекольный завод по выпуску лучших сортов листового стекла, различной тары, изоляторов для энергетики, автостекол и еще десятков других нужных стране товаров, которые сегодня завозятся извне, позволит республике не только практически покрыть свои потребности, но и отправлять продукцию на экспорт. Все это в различных инстанциях, приводя проектные расчеты, доказывал павлодарский бизнесмен. Уверенность ему придавало то, что на заре кооперативного движения он уже занимался стекольным бизнесом, и вполне успешно.
Немаловажно и то, что в Павлодарской области по соседству с будущим заводом, а также неподалеку – в ВКО – имеются большие запасы компонентов для производства стекла. Это кварцевый песок, полевой шпат, мирабилит. Плюс рядом с предполагаемым местом размещения предприятия проходят высоковольтная ЛЭП с дешевой электроэнергией и канал им. К. Сатпаева. К слову, относительная близость к столице и к Алматы даст павлодарскому стекольному заводу большие транспортные и ценовые преимущества. Кроме того, появляется идеальная возможность поставлять стекло в прилегающие российские регионы Сибири, Монголию и Северный Китай, где нет стекольных производств.
Весомым в доводах Кенеса Жумабекова было и то, что его позицию поддержали зарубежные эксперты, которые проанализировали развитие стекольной промышленности Казахстана. В октябре 2012 года в Интернете появилась статья «Об оптимизации создания и размещения мощностей по выпуску сходного плоского стекла на территории СНГ в ближайшей перспективе». В ней российский профессор, координатор общественного центра поддержки развития стеклоделия в странах СНГ Владимир Болотин сделал тщательный анализ развития этой отрасли.
Вот что там было сказано про наше государство: «Для 17-миллионного населения Казахстана вполне хватит своего стекла с двух линий по 650 т⁄сутки каждая, если не будет ни экспорта, ни импорта. Значит начинать надо пока с одной, в месте наибольшего потребления. Вырисовывается завод в поселке Калкаман Павлодарской области, который будет работать на местных карасорских обогащенных песках и местной баянаульской соде. Мощность линии должна составлять не менее 500 т⁄сутки, срок ввода – конец 2013-го – начало 2014 года. В 2017–2018 годах можно построить рядом еще одну такую же или побольше флоат-линию. Ну а в Актобе, Кызылорде, Шульбинске, Петропавловске надо подумать о вложении инвестиций в производство пеностекла, стеклопакетов и другого».
Впрочем, в отраслевых министерствах и других ведомствах упорно не желали включать проект Жумабекова в государственную программу, хотя павлодарский предприниматель заявлял о том, что, к примеру, выпуск заводом ТОО «ИнтурСервис-Пульс» стекловолокна будет стоить 2 тыс. долларов, в то время как завозимое из Японии реализовалось в Казахстане за 5 тыс.
Но и это еще не все. Даже при грубых подсчетах павлодарское листовое, самое востребованное стекло получалось дешевле того же кызылординского. К тому же общая стоимость конкурентного проекта с НДС и оборудованием составляет 47,9 млрд тенге, а павлодарского – 26,95 млрд тенге. Подобное «неравенство» и по строительно-монтажным работам. Про Актобе и родственные стекольные заводы других регионов Казахстана речь не могла и идти, так как там изначально проигрышная себестоимость продукции.
Но даже при этом Жумабекова не поддержали. Другой в подобной ситуации забросил бы проект куда подальше, но Кенес решил идти до конца. Преодолевая барьер за барьером, он упорно искал по всему миру инвесторов, одновременно тщательно ревизируя и оформляя с ведущими зарубежными консалтинговыми фирмами всю документацию и программы, в том числе на землепользование и залежи сырья. В нынешнем году, заинтересовавшись проектом, к его реализации подключился акимат области. И в финале контракт о финансировании будущего стекольного производства был подписан.
– Проект калкаманского стекольного завода имеет высокую степень готовности. Также выполнены все требования инвесторов. В итоге в конце мая – июне нынешнего года нам начнут поступать средства, и мы сразу, а возможно, и раньше начнем строительство завода. У нас уже есть договоренности с субподрядчиком и его смежниками, приступим к прокладке своей ветки железной дороги, ЛЭП, сети водопровода и связи. Нами получено разрешение Государственного архитектурно-строительного контроля (ГАСК) на начало работ, – рассказал предприниматель.
В следующем году начнется возведение поселка из 50 коттеджей для работников аварийно-эксплуатационных служб завода. Тем самым компания избежит ошибки экибастузских ГРЭС. Первоначально рядом с ними не предполагалось строительство жилья, а когда станции начали работать и стали возникать технологические аварии и просто поломки, пришлось сооружать поселок, чтобы не возить каждый раз ремонтников, проживающих в Экибастузе.
На завод уже приглашены ведущие специалисты из Гусь-Хрустального. Работой будут обеспечены жители Калкамана и окрестных сел.
– Кенес Кабиденович, если это не коммерческая тайна, то кто именно стал инвестором стекольного завода и когда вы надеетесь получить первую продукцию? – спрашиваю инициатора проекта.
– Это инвесторы из Китая, ОАЭ, Кувейта и Британии. Что же касается сроков строительства завода, то по проекту это 18 месяцев, – ответил он.
По проекту предприятие мощностью 450 тонн листового стекла в сутки, или 140 тыс. тонн в год, должно выпускать передовым флоат-методом термическое полированное стекло высокого оптического качества. В планах намечено также производство спецстекла для оптики, химии, электроники, медицины... Словакия, к примеру, уже изъявила готовность закупать в год до 40 млн штук «фирменных» бутылок. Так что у зарождающейся казахстанской отрасли просматриваются большая перспектива и высокая экономическая отдача.