Иманды бол, Нуреке!
1619
Нурлан Утебович Балгимбаев был волевым руководителем, технически грамотным организатором производства, знал все перипетии процесса нефтедобычи. Он практически вывел нефтяную отрасль из затяжного "пике", придя на должность министра нефтяной и газовой промышленности Республики Казахстан в 1994 году и приняв отрасль всего с 25 млн тонн добываемой нефти.
Близко я познакомился с ним в ноябре того же года, хотя о его работе знал и раньше. Стоит вспомнить то, как шла активная работа по разведке и освоению гигантского Тенгизского нефтегазового месторождения в 1983–1989 годах. Практически каждый месяц на месторождении присутствовали или министр нефтяной промышленности СССР, или один из его заместителей, а начальники профильных управлений работали там постоянно. Среди них был и Нурлан Балгимбаев, уроженец Гурьева, потомственный нефтяник и мой земляк.
Надо отметить, что династия Балгимбаевых имеет общий стаж в нефтяной отрасли более 800 лет! Отсюда у Нурлана Утебовича чуткое отношение к людям, ясное понимание проблем производства, умение определить приоритеты, выстроить алгоритм решения задач.
Придя на пост министра, он вначале стабилизировал добычу углеводородного сырья, а затем организовал ее неуклонный рост. Все крупные проекты, связанные с нефтегазовой отраслью, согласовывались при его активном участии и умелом руководстве.
Нурлан Утебович хорошо разбирался в людях, работающих в отрасли, и очень высоко ценил профессионализм, определяя руководителей на ключевые посты. При этом он не забывал о подготовке квалифицированных специалистов для самых разных участков производства. А в 90-е годы прошлого века, на заре независимости Казахстана, когда существовала проблема массовых неплатежей, ему достало решительности применять новые подходы и выбирать ранее непривычные схемы, чтобы решать столь болезненные для экономики отрасли задачи. Он справился, и нефтегазовая отрасль избавилась от проблем неплатежей, получив импульс к развитию.
То были годы, когда при всех сложностях простые нефтяники и газовики на месторождениях чувствовали реальную заботу руководства отрасли. Несмотря на сохранявшуюся некоторое время непростую финансово-экономическую ситуацию, строительство жилья и социальных объектов для нефтяников продолжалось.
Нурлан Утебович всячески поддерживал инициативу подчиненных, понимал и умел принять иную точку зрения. В годы, когда он возглавлял Правительство республики, в министерства пришли молодые руководители, привнеся новые принципы, что помогло казахстанской экономике ускоренно перейти на рыночные рельсы. С уверенностью можно сказать, что Нурлан Балгимбаев, сам хорошо понимая рыночные механизмы, помог и их становлению.
Последовавшие успехи в экономике можно связать также и с его именем, поскольку Нурлан Утебович был руководителем новой формации, какого и требовало время становления независимой республики. Но и в дальнейшем он не оставался в стороне от событий, сопровождавших развитие нефтегазовой отрасли. Уже перейдя на другую работу, не раз обращался к Главе государства с предложением эффективных путей преодоления ее проблем, подыскивал новые механизмы и алгоритмы.
Мы, его коллеги и соратники, глубоко переживаем утрату и приносим искренние соболезнования семье. Верим в то, что его дети и внуки продолжат дело Нурлана Балгимбаева, так же достойно служа Родине.
Иманды бол, Нуреке!
Танбай НАУШИЕВ, главный эксперт представительства ОАО "Газпром" в Астане, экс-президент государственной холдинговой компании "Казахгаз"
Близко я познакомился с ним в ноябре того же года, хотя о его работе знал и раньше. Стоит вспомнить то, как шла активная работа по разведке и освоению гигантского Тенгизского нефтегазового месторождения в 1983–1989 годах. Практически каждый месяц на месторождении присутствовали или министр нефтяной промышленности СССР, или один из его заместителей, а начальники профильных управлений работали там постоянно. Среди них был и Нурлан Балгимбаев, уроженец Гурьева, потомственный нефтяник и мой земляк.
Надо отметить, что династия Балгимбаевых имеет общий стаж в нефтяной отрасли более 800 лет! Отсюда у Нурлана Утебовича чуткое отношение к людям, ясное понимание проблем производства, умение определить приоритеты, выстроить алгоритм решения задач.
Придя на пост министра, он вначале стабилизировал добычу углеводородного сырья, а затем организовал ее неуклонный рост. Все крупные проекты, связанные с нефтегазовой отраслью, согласовывались при его активном участии и умелом руководстве.
Нурлан Утебович хорошо разбирался в людях, работающих в отрасли, и очень высоко ценил профессионализм, определяя руководителей на ключевые посты. При этом он не забывал о подготовке квалифицированных специалистов для самых разных участков производства. А в 90-е годы прошлого века, на заре независимости Казахстана, когда существовала проблема массовых неплатежей, ему достало решительности применять новые подходы и выбирать ранее непривычные схемы, чтобы решать столь болезненные для экономики отрасли задачи. Он справился, и нефтегазовая отрасль избавилась от проблем неплатежей, получив импульс к развитию.
То были годы, когда при всех сложностях простые нефтяники и газовики на месторождениях чувствовали реальную заботу руководства отрасли. Несмотря на сохранявшуюся некоторое время непростую финансово-экономическую ситуацию, строительство жилья и социальных объектов для нефтяников продолжалось.
Нурлан Утебович всячески поддерживал инициативу подчиненных, понимал и умел принять иную точку зрения. В годы, когда он возглавлял Правительство республики, в министерства пришли молодые руководители, привнеся новые принципы, что помогло казахстанской экономике ускоренно перейти на рыночные рельсы. С уверенностью можно сказать, что Нурлан Балгимбаев, сам хорошо понимая рыночные механизмы, помог и их становлению.
Последовавшие успехи в экономике можно связать также и с его именем, поскольку Нурлан Утебович был руководителем новой формации, какого и требовало время становления независимой республики. Но и в дальнейшем он не оставался в стороне от событий, сопровождавших развитие нефтегазовой отрасли. Уже перейдя на другую работу, не раз обращался к Главе государства с предложением эффективных путей преодоления ее проблем, подыскивал новые механизмы и алгоритмы.
Мы, его коллеги и соратники, глубоко переживаем утрату и приносим искренние соболезнования семье. Верим в то, что его дети и внуки продолжат дело Нурлана Балгимбаева, так же достойно служа Родине.
Иманды бол, Нуреке!
Танбай НАУШИЕВ, главный эксперт представительства ОАО "Газпром" в Астане, экс-президент государственной холдинговой компании "Казахгаз"
