С такой ситуацией на этапе своего открытия пришлось столкнуться Уральскому трансформаторному заводу: два года назад предприятие производило набор специалистов практически с нуля. Решить эту непростую задачу завод смог в сотрудничестве с учебными заведениями области, а также благодаря собственной программе повышения квалификации.
По словам HR-менеджера ТОО «Уральский трансформаторный завод» Жаркынай Танкимовой, из 150 набранных сотрудников около 70 составили «свежевыпущенные» специалисты местных университетов и средне-специальных учебных заведений.
– Это в прежние времена во время строительства завода уже шла подготовка кадров, которые затем на нем работали. А сейчас получилось по-другому, – рассказала представитель предприятия. – Завод был открыт, а узких специалистов не хватало, поэтому первое время нам пришлось привлекать их с Кентауского трансформаторного завода для обучения.
Учитывая прошлый неудачный опыт, предприятие заключило меморандум с Уральским колледжем нефти, газа и отраслевых технологий по подготовке узкоспециальных кадров. На базе учебного заведения были открыты курсы, после прохождения которых вместе с дипломом о средне-специальном образовании выпускникам выдают удостоверение, к примеру, сборщика или намотчика трансформаторов.
Получая специальность в области электроэнергетики или машиностроения, молодые специалисты имеют довольно общее понятие о сфере деятельности, в которой им предстоит трудиться.
– Когда в Уральске не было трансформаторного завода, специалисты по электроэнергетике получали опыт в Западно-Казахстанской электрораспределительной компании, имеющей совершенно другую специфику работы, нежели производство, – подчеркнула она. – Поэтому, когда понадобились узкоспециальные кадры, возникла необходимость скорректировать образовательную программу вузов. И в течение года по договоренности с учебными заведениями студенты получали практические навыки на базе завода.
Сегодня на Уральском трансформаторном заводе трудятся 216 человек, их квалификация в целом устраивает руководство предприятия. Одним из главных отличий производства в сравнении с другими является молодой состав сотрудников, средний возраст которых – 25 лет.
Никаких сложностей в работе с высокотехнологичным оборудованием у молодежи нет. Даже не имея опыта, они обучаются легче, чем более взрослые коллеги. Не отмечается и текучки кадров, так как по здешним меркам заработная плата считается высокой, и ребята держатся за свои места. У молодых специалистов есть хорошие возможности карьерного роста, и в случае наличия потенциала они могут достигнуть неплохих высот.