Заем как ценовой регулятор

СПК каждого региона Казах­стана­ имеют свои особенности работы со стабфондом, фермерами, механизмами закупа продукции. Особенность СПК «Астана» состоит в том, что у местного стабфонда нет собственной инф­раструктуры в виде складских помещений, как и подведомственных сельхозпредприя­тий, специализирующихся на выращивании картофеля, овощей или производстве мясомолочных продуктов. Поэтому для обеспечения горожан социально значимыми продовольственными товарами (СЗПТ) корпорация работает с фермерами из ближних и более отдаленных южных областей.

На сегодня одним из инструментов по сдерживанию цен выступает выдача льготных займов субъек­там предпринимательства, в том числе торговым сетям, сельхозпроизводителям, предпринимателям, у которых имеются земельные участки, складские помещения для хранения выращенного, а также готовность к форвардным закупам продовольствия.

Займы выдаются под 0,01 процента годовых с обязательным условием предоставления залога. За счет этих средств фермер закрывает свои расходы на посев, уход за культурами, уборку урожая. В его партнерские обязательства входит доставка до прилавка по оговоренным срокам и цене определенного объема качественной продукции. Кроме того, фермер самостоятельно решает задачу хранения овощей. Из созданных запасов идет поступление в торговую сеть в течение года.

Важно отметить, что выданные займы – возвратные, и после того, как дебиторы рассчитываются с нами по счетам, деньги вновь идут в оборот и вновь выдаются поставщикам продуктов.

Другая категория наших парт­неров – предприниматели, которые владеют складской инфраструктурой. Заем им выдается для закупа больших объемов овощей, картофеля. В договоре прописываются период реализации, цены и объемы поставок товара до прилавков магазинов.

Поэтому наши партнеры берут на себя вопросы с хранением и логистикой товара. Важно отметить: мы избавлены от коррупционных составляющих при реализации механизма поставок СЗПТ. В этом заключаются безус­ловные плюсы используемых сегодня нами инструментов. И они неплохо работают.

В столичной торговой сети цены на социальные продукты ниже, чем во многих других регионах страны. К примеру, конечная цена на рис по контракту составляет 313 тенге за килограмм при среднерыночной 366 тенге, на лук – 166 тенге за килограмм при среднерыночной цене 192 тенге. Это дешевле, чем даже в областях, где их выращивают.

Кроме того, нашим партнером выступает торговая сеть «Магнум», имеющая филиалы по всей столице. Торговой сетью сдерживаются цены на все 19 видов социальных продуктов питания, в том числе на говядину, молочную продукцию, имеющие ограниченный срок хранения.

Занимаясь непосредственно вопросами продовольственной безопасности нашего города, убедился в том, что стране необходимо правильно использовать стабилизационные фонды. Об этом Президент страны Касым-Жомарт Токаев говорил на расширенном совещании по вопросам социально-экономического развития страны.

Требуется создавать дополнительную инфраструктуру. Все очень просто: имеешь больше складов – больше хранишь и эффективнее влияешь на цены. Поэтому и СПК «Астана» заинтересована в строительстве современных складских помещений вокруг столицы. С ними решить задачу сдерживания цен можно более успешно. При этом совершенствование действующих ценовых регуляторов, поиск новых становятся все более актуальной задачей.