​Перемены на пользу каждому

И в кризис, и без него

Потребность в крыше над головой есть у каждого гражданина. И любое уважающее себя государство старается удовлетворять его. Здесь нельзя не отметить, что в Казахстане даже в самые трудные годы всегда реализовывались различные жилищные программы.

Сегодня существует порядка десяти механизмов (через Жилстройсбербанк, Казахстанскую ипотечную компанию, акиматы) обзавестись собственным жильем за счет государства. В реализации двух из них – строительстве коммерческого и арендного жилья – участвует АО «Фонд недвижимости «Самрук-Казына».

А начиналось все в непростом 2009 году, когда Правительству пришлось оперативно решать проблемы дольщиков, и в качестве антикризисного института был создан этот фонд. На выделенные Правительством 200 млрд тенге за три года по рес­публике было сдано в эксплуатацию порядка 70 жилых и офисных объектов.

– Правительственная антикризисная программа не только решила проблемы дольщиков, но и внедрила качественно новые стандарты жилья, снизила ставки по ипотечным кредитам и стабилизировала цены на недвижимость, – вспоминает сегодня председатель правления АО «Фонд недвижимости «Самрук-Казына» Бауржан Мамыталиев.

Принимать новые финансовые инструменты, существенно оптимизирующие налоговую позицию, в кризис особенно актуально. Но успешный опыт ФНСК пригодился и позже. С 2012 года фонд направил свои возможности и ресурсы на реализацию программы «Дос­тупное жилье-2020», которая потом вошла в Программу развития регионов до 2020 года.

Миссия осталась та же – обеспечение казахстанцев качественным жильем. Фонд строил там, где присутствие государства было необходимо в силу особой значимости проектов, а также когда у частных застройщиков не хватало средств или они поп­росту боялись рисковать. В этот период компания впервые в стране внедрила электронную систему подачи заявок для получения квартир. Инновационный веб-проект поз­воляет обеспечить справедливость и прозрачность процесса, никаких очередей, блата и прочих пережитков решения квартирного вопроса.

В рамках этой программы арендное жилье предоставляется очередникам с последующим выкупом или путем прямой продажи. Этот новый для страны инструмент был впервые использован ФНСК в кризисные годы и пришелся кстати для тех, кто хочет платить аренду за свое собственное будущее жилье.

Стоимость арендного платежа за 1 кв. м по объектам Астаны, Алматы, Актау и Атырау варьируется от 1 600–1 700 тенге, в других регионах – 1 300–1 400 тенге. Выгода для потенциальных покупателей не только в адекватной цене. Главное, что дома строятся на деньги, выделяемые фондом недвижимости «Самрук-Казына», а это есть дополнительная гарантия.

Понятно, что доходы населения в годы нашей независимости рас­тут, потребности в пресловутой крыше над головой тоже. И отрадно, что в стране создаются условия, при которых каждый может выбрать наиболее подходящий для себя вариант справить новоселье. Да, одни вынуждены довольствоваться съемной квартирой, но от ФНСК это будет дешевле и эффективнее, потому что все проб­лемы жильцов обсуждаются на регулярных встречах с руководством. Фонд, следуя принципам социальной ответственности, не ограничивается сдачей объектов и заключением договоров, а будучи собственником помещений, готов решать насущные вопросы своих арендаторов.

Один из примеров такого отношения – то, что фонд добился снижения с 2017 года налоговой ставки на жилье для арендаторов Программы развития регионов до ставок для физических лиц. С этой инициативой ФНСК выс­тупил еще в 2013 году, когда, сог­ласно изменениям в налоговое законодательство, на арендаторов с последующим выкупом легло обязательство по уплате налога по ставке юридического лица, а это 1,5% от себестоимости жилья.

В 2015 году в Налоговый кодекс были внесены изменения, которые позволили создать специальный перечень юридических лиц, исчисляющих налоги по ставкам физических лиц. Однако тогда налог снизили лишь для арендаторов АО «КИК».

– Мы посчитали своим долгом добиться для своих арендаторов аналогичных условий, и благодаря многочисленным переговорам с госорганами вопрос решился положительно, – говорит глава фонда недвижимости.

Как собственник квадратных метров ФНСК проявляет себя весьма заботливым хозяином. Возможно, это в какой-то степени сказалось на популярности Программы развития регионов у населения, в рамках реализации которой фондом недвижимости на сегодня заключены договоры финансирования 15 объектов в 12 регионах страны.

Выгодно для всех

2016 год можно без преувеличения считать для фонда недвижимости «Самрук-Казына» прорывным. Фонд стал одним из операторов реализации программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол».

– Глава государства отметил необходимость пересмотра подходов к строительству и предос­тавлению доступного жилья населению. В непростой экономической ситуации назрела необходимость оказать максимальное содействие компаниям, которые возводят жилые дома. Так, ФНБ «Самрук-Казына» предоставляет заемные средства фонду недвижимости, и мы, в свою очередь, финансируем строительство на основе государственно-частного партнерства, – рассказывает Б. Мамыталиев.

Другими словами, цель государственной программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол» – укрепить строительный сектор через поддержку частных застройщиков. А те, в свою очередь, должны максимально насытить рынок качественными, приемлемыми по цене и оперативно построенными квадратными метрами жилья. У перспективных строительных компаний появляются возможнос­ти не только реализовать жилье и вернуть деньги фонду на поддержку новых проектов, а также создать новые рабочие места. Всего по программе «Нұрлы жол» фондом недвижимос­ти уже одобрено 12 проектов в четырех регионах страны (городах Астане, Алматы, в Восточно-Казахстанской и Карагандинской областях) на общую сумму 121,7 млрд тенге, из которых доля фонда недвижимости составляет 96,5 млрд тенге с площадью жилья свыше 411 тыс. кв. м.

Следует отметить, что нет каких-либо условий или ограничений по приобретению квартир. Государство определяет правила лишь для застройщиков, гражданам же квадратные метры реализуются без посредников.

На коммерческое жилье может претендовать любой казахстанец. Цены также ниже рыночных: минимальная цена квартир для Алма­ты, Астаны и их пригородных зон, Атырау и Актау сос­тавляет 258 тыс. тенге за 1 кв. м, максимальная – 288 тыс., для других регионов – 215 и 240 тыс. тенге соответственно.

Активизация рынка недвижимости, стабилизация цен, стимулирование рынка стройматериалов, качественное жилье – все эти направления для фонда недвижимости приоритетны. Как показала практика, весь инструментарий, предложенный фондом застройщикам, оказался востребованным и своевременным, а условия программы «Нұрлы жол» – справедливыми.

«Зеленые» технологии и новые ниши

Останавливаться на достигнутом фонд недвижимости «Самрук-Казына» не собирается. К примеру, уже возводятся крупные объекты по так называемой универсальной домостроительной системе. С успехом применяются и различные энергоэффективные, энергосберегающие технологии и материалы, обладающие минимальным весом, сейсмоустойчивостью, ударо- и жаропрочностью.

Фонд все больше инвестирует­ в строительство с применением «зеленых» технологий, а также во внедрение инноваций в строи­тельную отрасль. На сегодня ФНСК реализует в Астане амбициозный проект «Зеленый квартал» – единственный объект на территории СНГ, который будет сертифицирован по стандарту LEED Американского совета по «зеленому» строительству, что подразумевает застройку с учетом экологических, энергосберегающих условий.

Проект завершится до начала ЭКСПО. А результаты, полученные от его реализации, позволят фонду стать одной из высокотехнологичных компаний и как члену большой семьи «Самрук-Казына» внести значимую лепту в достижение целей Стратегии «Казахстан-2050».

Если говорить о преобразованиях самого фонда, то в текущем году компанией взят курс на повышение эффективности своей деятельности, увеличение долгосрочной добавленной стоимос­ти, оптимизацию административно-управленческих функций. В 2017 году ФНСК войдет в Прог­рамму трансформации группы компаний ФНБ «Самрук-Казына».

2016 год без преувеличения можно назвать эффективным для компании как в реализации гос­программ жилищного строительства, управлении активами, так и в деятельности самого фонда. Проведен ребрендинг компании, запущены новый сайт, колл-центр для организации консультаций, применяются новые подходы в ведении бизнес-процессов.

Рассуждая о перспективах фонда недвижимости в целом, участники рынка, как правило, смотрят на опыт Запада, где путь от появления законодательной базы до широкого участия компаний в жизни рынка недвижимости составил около 50 лет. Молодой фонд недвижимости «Самрук-Казына», спасший ситуацию в кризисные годы, уже оказывает­ влияние на местные рынки, так что, как говорится, все еще впереди.

В настоящее время в целях определения путей дальнейшего развития фонда недвижимос­ти «Самрук-Казына» ведется разработка стратегии компании, отбираются лучшие консультанты из числа известных международных организаций: McKinsey, Boston Consulting Group, PricewaterhouseCoopers, Ernst&Young, KPMG, Jones Lang LaSalle, Colliers и CBRE. И это станет еще одним шагом к формированию компании высокого уровня, надежно обеспечивающей жилищный тыл стремящегося в мировые лидеры процветающего государства.