Первая космическая программа Казахстана не была успешной – Талгат Мусабаев
2013
Азамат Сыздыкбаев
Реализация первой космической программы РК не увенчалась успехом. Об этом заявил советник Президента РК Талгат Мусабаев, передает Kazpravda.kz.
"Среди выполнявшихся проектов только один был доведен до логического завершения. Это проект создания и запуска спутника связи Kazsat-1. Однако и этот проект был выполнен некачественно. Спутник не проработал и двух лет при расчетном сроке работы 12 лет – все помнят этот скандал. Критический анализ неудачи в реализации программы показал, что эти причины носили системный характер. Не было единого руководства государственной программой, за ее реализацию отвечали три ведомства", – отметил он.
Сложившиеся обстоятельства, утверждает Мусабаев, привели к "отсутствию единой стратегии развития космической деятельности и координации работ по различным направлениям".
"Аэрокосмический комитет в свое время 4 раза передавался из одного министерства в другое и потому не мог выработать эту стратегию, тем более в создании космической отрасли в стране", – высказался советник.
По словам народного героя Казахстана, в той ситуации спасительным стало решение Президента РК Нурсултана Назарбаева о создании национального космического агенства "Казкосмос" как самостоятельного органа в области космической деятельности, которое дало ожидаемые результаты. Он отметил, что за 7 с половиной лет существования агенства Казахстан прошел путь, равный нескольким десятилетиям для других государств.
"У нас было два пути развития нашей космической инфраструктуры с учетом опыта международного сотрудничества. Первый путь предполагал внедрение готовых, целевых космических систем и услуг за рубежом с целью их дальнейшей эксплуатации. При этом государство не приобретает практического опыта и не развивает базовую инфраструктуру. Второй путь развития предполагает создание собственной наземной и производственной космической инфраструктуры. Он отличается своей долгосрочностью, требует наличия определенного задела по наземной инфраструктуре, трансферта технологий, а также значительных государственных инвестиций. Именно наличие собственной развитой производственно-экономической экспериментальной базы и средств, характеризует государство как полноценную космическую державу. НКА "Казкосмос" выбрало второй путь", – сказал Мусабаев.
В результате была не только организована космическая инфраструктура страны и разработана стратегия развития космической деятельности, но и сформировано квалифицированное кадровое ядро научного и инженерного состава предприятий космической отрасли. Для казахстанских ученых и инженеров была организована стажировка на ведущих космических предприятиях России, Украины, Франции и Великобритании. Кроме того, были организованы, созданы и запущены две орбитальные группировки космических аппаратов.
"Среди выполнявшихся проектов только один был доведен до логического завершения. Это проект создания и запуска спутника связи Kazsat-1. Однако и этот проект был выполнен некачественно. Спутник не проработал и двух лет при расчетном сроке работы 12 лет – все помнят этот скандал. Критический анализ неудачи в реализации программы показал, что эти причины носили системный характер. Не было единого руководства государственной программой, за ее реализацию отвечали три ведомства", – отметил он.
Сложившиеся обстоятельства, утверждает Мусабаев, привели к "отсутствию единой стратегии развития космической деятельности и координации работ по различным направлениям".
"Аэрокосмический комитет в свое время 4 раза передавался из одного министерства в другое и потому не мог выработать эту стратегию, тем более в создании космической отрасли в стране", – высказался советник.
По словам народного героя Казахстана, в той ситуации спасительным стало решение Президента РК Нурсултана Назарбаева о создании национального космического агенства "Казкосмос" как самостоятельного органа в области космической деятельности, которое дало ожидаемые результаты. Он отметил, что за 7 с половиной лет существования агенства Казахстан прошел путь, равный нескольким десятилетиям для других государств.
"У нас было два пути развития нашей космической инфраструктуры с учетом опыта международного сотрудничества. Первый путь предполагал внедрение готовых, целевых космических систем и услуг за рубежом с целью их дальнейшей эксплуатации. При этом государство не приобретает практического опыта и не развивает базовую инфраструктуру. Второй путь развития предполагает создание собственной наземной и производственной космической инфраструктуры. Он отличается своей долгосрочностью, требует наличия определенного задела по наземной инфраструктуре, трансферта технологий, а также значительных государственных инвестиций. Именно наличие собственной развитой производственно-экономической экспериментальной базы и средств, характеризует государство как полноценную космическую державу. НКА "Казкосмос" выбрало второй путь", – сказал Мусабаев.
В результате была не только организована космическая инфраструктура страны и разработана стратегия развития космической деятельности, но и сформировано квалифицированное кадровое ядро научного и инженерного состава предприятий космической отрасли. Для казахстанских ученых и инженеров была организована стажировка на ведущих космических предприятиях России, Украины, Франции и Великобритании. Кроме того, были организованы, созданы и запущены две орбитальные группировки космических аппаратов.
